8做好安全標準化!(完整版)
【正文】 1）下文“關于發(fā)布《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《操作規(guī)程》的通知” 2）三項制度。 文件要按13個類目建檔（文件夾）。 2學習、熟悉、掌握標準 標準有十三個考評類目、47項考評項目、146條考評內(nèi)容。做好安全生產(chǎn)標準化 怎樣做好安全生產(chǎn)標準化，是企業(yè)特別是中小企業(yè)的疑問。 3文件工作率先、現(xiàn)場工作其次、全員培訓確保 安全生產(chǎn)標準化的評審，有三種方式。建立安全文化的自由王國。 4申請階段 《評審申請》、《診斷報告》、《自評報告》上報安監(jiān)局（評審組織單位），等待評審?；A標準中主要包括：名詞術語；計量單位；符號、標識、標記；區(qū)域試驗程序；科技檔案；經(jīng)濟效果評價原則和計算方法；成果推廣程序等。然而發(fā)揮情報職能，就要建立一支強有力的信息服務隊伍作后盾。要注重質(zhì)檢隊伍的建設，不斷提高他們的檢測能力。因此，加強農(nóng)業(yè)技術服務體系建設，發(fā)揮農(nóng)技人才在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術指導作用，才能保證農(nóng)業(yè)標準正確有效地貫徹實施。組織上剛?cè)蚊覟閄X市安監(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務重、責任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔風險，干這苦差事。 第一個就是管理標準化 主要是強調(diào)基礎管理、規(guī)章制度和原始記錄，要求安全基礎管理扎實，規(guī)章制度齊全，原始記錄準確。規(guī)定車間、工段兩級管理人員在定向作業(yè)現(xiàn)場的時間不少于7小時，在辦公室的時間不得超過1小時。一是規(guī)范車間班組臺賬、記錄。所在車間的主要黨政領導承擔連帶責任，同時進行罰款，并納入每季《安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明、設備管理考核辦法》考核扣分。 第11頁 共11頁。根據(jù)不同時期的特點，認真組織開展崗位練兵、技術比武、首席操作員工競聘等一系列旨在提高員工安全意識和操作技術水平的教育培訓活動，促使員工在工作中嚴格按操作程序、動作標準操作。同時，為規(guī)范車間級的安全記錄臺賬，購買了塑料文件夾，制作了統(tǒng)一的表格，發(fā)各車間安全員專用。 第三是操作標準化。 結合實際先后建立和完善了《安全生產(chǎn)管理（試行）辦法》《安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)競賽辦法》《安全風險保證金管理辦法抓檢修期間的安全規(guī)定》《危險化學品安全管理規(guī)定》《放射源安全管理規(guī)定》《消防安全工作管理規(guī)定》《化學事故應急救援預案》《安全技術規(guī)程》等26個規(guī)章制度，并編印成冊發(fā)到管理人員和各班組認真學習和執(zhí)行，使安全生
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