8專題黨課講稿做一名實干擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窀刹?完整版)
【正文】 的高度凝練，可以說是對黨的優(yōu)良作風(fēng)的忠實傳承。主要講三個問題。毛主席當(dāng)年提出為人民服務(wù)時，有人說字?jǐn)?shù)太少了，我們黨根本的宗旨怎么用五個字概括呢。這些問題有一個思想作風(fēng)的根源，就是嚴(yán)和實不夠，失之于寬、失之于軟、失之于虛。這里，和同志們作一下分析。主要表現(xiàn)為紀(jì)律意識不強(qiáng)，嚴(yán)人寬己，作風(fēng)散漫，甚至頂風(fēng)違紀(jì)。 以上列舉的問題，有的具有一定的普遍性，有的也只是個別干部身上的個性問題，具體到每一個單位、每一名干部，存在的問題也不盡相同。應(yīng)該說，這三個方面的要求，我們需要全面理解，整體把握。和大家共同來回憶兩段歷史。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要坐位子，更要挑擔(dān)子。上世紀(jì)80年代深圳的崛起、溫州的崛起、x鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的崛起，都是幾任領(lǐng)導(dǎo)搶抓機(jī)遇、謀事求實、創(chuàng)業(yè)求實的結(jié)果。如果抓得早，還可能把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在決策中有時會遇到各種意見眾說紛紜、爭執(zhí)不下的情況，最怕的就是沒有主見，缺乏擔(dān)當(dāng)，最終導(dǎo)致當(dāng)斷不斷，反受其亂。智慧和勇氣是當(dāng)今時代領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的智慧來源于孜孜不倦的學(xué)習(xí)實踐。人生天地間，必須常懷一顆敬畏之心。當(dāng)官的人就像一張三條腿的桌子，一條腿是法律，一條腿是組織，一條腿是群眾，如果三條腿都落實，就能保持平衡；如果一條腿落空了，頃刻之間，就會形勢突變，局面顛覆。現(xiàn)在有的同志到了新崗位，屁股還沒有坐熱就想著動一動；有的自己的一畝三分地還沒有收拾好，卻成天怨嘆組織上給他的平臺不夠高、舞臺不夠大、待遇不夠好，自我感覺好得很；有的看到別人提拔了，首先想到的是走了誰誰的門路，而不去虛心學(xué)習(xí)別人的長處，更毋論主動反省自己有什么不足。千萬不要認(rèn)為群眾都是愚昧無知、軟弱無力的。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部也需要具備這種高度的適應(yīng)性和應(yīng)變性。同樣一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須心中有民，具備博大的濟(jì)世情懷，才能擔(dān)任起為官一任、造福一方的重任。寬厚包容體現(xiàn)在求同存異上。寬厚包容體現(xiàn)在老實厚道上。我們每一個人都要認(rèn)真對照習(xí)總書記記關(guān)于干部自身建設(shè)的系列要求，倍加珍惜黨的恩情，倍加珍惜組織的信任，倍加珍惜群眾的重托，倍加珍惜自己艱苦奮斗贏得的榮譽、職位，以嚴(yán)格的自我要求，務(wù)實的工作態(tài)度，成就一番事業(yè)，書寫無悔人生，為xx的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。其實老實厚道不是庸庸碌碌，也不是無能無為，而是人性中的真善美，將心比心，以情換情。一個領(lǐng)導(dǎo)干部善于求同存異，既是一種寬容胸襟的體現(xiàn)，更是謀事求實、創(chuàng)業(yè)求實的體現(xiàn)。水正因為甘居低下，才能吸納百川、匯成江海；正因為避高趨下，所以才不可逆轉(zhuǎn)；正因為所處盡人之所惡，所以無人與之爭。二是水滴石穿的韌勁。任何領(lǐng)導(dǎo)干部，如果失去民心，觸犯眾怒，必然落得身敗名裂的下場。因此，對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，沒有了組織，就算有天大本事也毫無用武之地；背離了組織，多大的榮耀也會化為烏有。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要按照黨紀(jì)國法的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，而且要在日常小事和生活細(xì)節(jié)上守住底線，防微杜漸，嚴(yán)于律己，抗拒誘惑。敬畏是為人處世應(yīng)有的一種清醒和自覺，也是安身立命必備的一種警戒線和安全閥。領(lǐng)導(dǎo)干部的勇氣來自鐵一般的信念。擁有勇氣，領(lǐng)導(dǎo)干部才能不懼風(fēng)雨，不怕挫折，勇于開拓、勇于創(chuàng)新，才能在困難面前不繞道回避，敢于迎難而上。對雜亂無章的信息要快速理出頭緒；對七嘴八舌的議論要快速停止?fàn)幾h；討論問題不能含含糊糊、模棱兩可，要有一個明白的說法和鮮明的傾向；決定問題不能拖泥帶水、久拖不決，請示之后，要明確發(fā)出行還是不行干還是不干的指令。如果事情得以解決，自己也有一份功勞；如果事情辦糟了，自己還可以把責(zé)任推卸給同事和上級。我們能不能抓住這一輪發(fā)展的機(jī)遇，通過轉(zhuǎn)型升級、選商選資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次逐步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)布局更趨合理，關(guān)鍵就看我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否能夠謀得實、干得實，是否具備謀事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)。大擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在審時度勢，搶抓機(jī)遇。二是上世紀(jì)9
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