7魚和熊掌應兼得關于金融黨建工作的創(chuàng)新思考(完整版)
【正文】 責任到人，更好地服務和促進金融業(yè)務發(fā)展。 在黨建工作上要有新思路。 在理論學習上要有新發(fā)展。一旦出現(xiàn)了問題，他們往往是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，并不去尋找問題的根源，不知道如何抓主要矛盾。且不說上級領導習慣于聽好話、聽官話、聽奉承話，并不管下面說的是不是實話；基層又有多少領導真正做到了兩手抓，兩手硬呢。他們往往把黨建工作與業(yè)務工作對立起來，把思想政治工作看成是可有可無的事，把業(yè)務工作忙完了才能騰出手來抓黨建工作。金融企業(yè)的黨委書記一般都由同級的行長兼任，除少數地方成立了專門的黨務工作機構以外，大部分金融企業(yè)黨的工作都由同級的人事部門代管，另外由專職紀委書記或者分管紀檢監(jiān)察的副行長領導同級的紀檢監(jiān)察工作?？墒窃诮鹑谙到y(tǒng)的領導班子中卻或多或少地存在著理論跟不上，工作上不去，自身管不好的問題。一是理論學習不夠，有些領導班子對黨的方針政策學習不夠，對科學發(fā)展觀理解不深，對金融發(fā)展大局把握不準，對上級領導的指示執(zhí)行不力；二是工作力度不夠，有的領導干部缺乏進取精神，工作打不開局面，他們忽視了黨的建設在經濟建設中的作用，忽視了思想工作對業(yè)務工作的促進作用，忽視了干部隊伍建設對金融群體建設的作用；三是自身建設不夠，有的領導干部在領導崗位上不是真心地在為人民群眾謀利益，而是整天地在打個人的小算盤，他們或者弄虛作假，欺上瞞下，或者相互拆臺，鬧不團結，有的甚至腐化墮落，走向反面。于是，人事、監(jiān)察就形成了行長抓黨務工作的兩條腿。他們對黨的思想政治工作，往往是說起來重要，做起來次要，忙起來不要。下面的黨建工作究竟是一個什么狀況呢。到了年底，只要業(yè)務指標達到了上級行的要求，往往能夠“一俊遮百丑”。無論哪一級的金融機構，也無論是層次多么高的金融機構領導班子，均必須堅定不移地貫徹黨的基本理論、基本路線和金融工作的方針政策。緊緊圍繞金融改革和發(fā)展，創(chuàng)造性地開展黨的工作，是金融企業(yè)黨建工作的基本思路。 在民主監(jiān)督上要有新突破。 （二）深化基層組織建設的新措施。 其次，在加強黨員隊伍建設上要有新舉措。發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，說起來容易，做起來難；而要創(chuàng)造性地發(fā)揮“兩個作用”就更難了。要改變這種現(xiàn)狀，金融企業(yè)就要自覺地學習和掌握《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《人民銀行法》等相關法律，認真實施《商業(yè)銀行法》、《合同法》、《擔保法》等金融和經濟法規(guī)，以此來規(guī)范和約束金融職工的行為。既要防止要害部位作案。黨建工作能不能出成果，關鍵在于各級領導是否重視黨的建設；金融企業(yè)能不能以全新的面貌立于商品經濟的激烈競爭之中，也在于各級領導是不是能堅持兩手抓，兩手都要硬的方針。各級黨組織應納入上級黨委和地方黨的紀檢監(jiān)察的雙重監(jiān)督之下，黨的紀律檢查部門應對金融企業(yè)的法人代表嚴加管束，重之以黨紀教育，采取教與糾并重的方法，糾偏以正黨風，懲魁以明黨紀；在行政上，要配齊班子，在信貸、人事、財務分權的前提下，強調條條監(jiān)控權力，不可重蹈假增加基層經營自主權之名，行越權謀私之實的復轍；在工會群眾監(jiān)督方面，職工代表大會應跳出政工和福利的圈子，對同級班子成員行使民主監(jiān)督權力。對于預防經濟案件，不能套用過去那種等案件發(fā)生了，再集中人力和物力查處的老辦法，而應該每過一段時間，就進行一次回頭看，看看過去的那一段時間里，有哪些安全運作的經驗和教訓，安全營運得益于哪幾個方面，引發(fā)案件又出自哪一個環(huán)節(jié)，從而避免在同一地域發(fā)生同類案件；應該公開宣講而不是隱瞞案件，大張旗鼓地分析案件而不是“諱疾忌醫(yī)”，
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