7鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作典型材料(完整版)
【正文】 發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，2007年馬頭鎮(zhèn)先后組織了2期培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，明確職責(zé)，落實(shí)了安全責(zé)任，保證了應(yīng)急管理工作的組織和開展。印刷應(yīng)急管理宣傳資料5000多份，發(fā)放到各村屯。 第3頁 共3頁。為做好《家庭應(yīng)急避災(zāi)自救手冊》的宣傳，我們在各村（社區(qū)）村務(wù)公開欄設(shè)立應(yīng)急管理知識專欄，分期出版了《手冊》知識。2007年新編和修編的
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