7鎮(zhèn)積極探索駐村指導員工作機制(完整版)
【正文】 、膽略、社會關系等方面的不足；同時，抽出一部分機關干部下村指導和協(xié)助工作，既可以解決鎮(zhèn)機關人浮于事的問題，又可以促進機關干部作風的轉變。2001年2月，鎮(zhèn)黨委、政府在征求各方意見的基礎上，嘗試性地選派了經(jīng)管干部劉同慶到村級工作癱瘓的雙泉村擔任駐村指導員。年初，鎮(zhèn)黨委、政府成立了駐村指導員選拔領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，黨群書記、組織委員具體實施。評審組按演講成績結合平時表現(xiàn)，現(xiàn)場投票打分。駐村指導員的重點是駐村，其管理方式與機關干職工有所不同，對此，該鎮(zhèn)立足實際，建立健全了一系列管理制度。為此，鎮(zhèn)黨委、政府明確加強村黨支部建設、規(guī)范村級管理、加強民主法制建設與作風建設等為駐村指導員工作的重點。駐村指導員把村務公開作為進一步密切黨群、干群關系的一項重要工作來抓，取得了實際效果。駐村指導員胡寧了解情況后，發(fā)動自己的親朋戚友和村干部多方籌資4萬多元，僅用20多天，就架起了電桿，完成了農(nóng)網(wǎng)改造。群眾高興地說：政府派來了為民辦事的好干部。針對這一情況，該村指導員劉望平及時組織成立了村民理財小組，并請來了鎮(zhèn)經(jīng)管站的同志對帳目進行清理，督促有關人員退賠資金后，又建立了村務公開欄，定期向群眾公開財務，全村群眾無不拍手稱贊。一是加強了駐點村的黨支部建設。二是規(guī)定駐村指導員到村上工作的時間每月不少于20天，在村上住宿的時間每月不少于10晚。演講全部結束之后，立即進行
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