7銀行總行統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料管理辦法(完整版)
【正文】 他部門的專業(yè)統(tǒng)計報表可按本部門規(guī)定的報出日期匯總后抄送。專業(yè)統(tǒng)計主要反映各業(yè)務部門日常管理所需要的一些主要資料。 二、各種綜合性統(tǒng)計報表（包括臨時報表），由計劃部統(tǒng)一制定，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號，報行領導批準后統(tǒng)一下達，并送國家統(tǒng)計局備案。 六、對外提供綜合類統(tǒng)計數(shù)字，由計劃部歸口協(xié)調，報行領導審定后提供。 第二章統(tǒng)計手冊的管理 第五條集團公司所屬所有二級子（分）公司均納入統(tǒng)計手冊的編制范圍。 第十一條各子（分）公司于每月6號前上報集團公司各職能部門要求的基礎資料，包括電子版資料和紙質資料，紙質資料要求統(tǒng)計專員簽字，并有單位印鑒 章和主要負責人簽字確認；集團公司各職能部門收集、整理、審核、匯總后，于10號前報送計劃財務部，計劃財務部統(tǒng)一匯總、編導，于20日前印制成統(tǒng)計手冊。 其它報表，按照后附報表目錄要求的時限和內容，準時報送。 統(tǒng)計相關部門和人員按照確定的統(tǒng)計工作相關制度及規(guī)定，及時、準確、完整地報送數(shù)據(jù)。 向人民銀行報送數(shù)據(jù)，并備份數(shù)據(jù)。 第四篇：統(tǒng)計報表管理制度統(tǒng)計報表管理制度 為了加強公司統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計職能，充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司管理中工作中的作用，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和公司有關規(guī)定制定本制度。 （五）開展統(tǒng)計分析，為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。 九、統(tǒng)計工作受到上級表揚的，按照相關規(guī)定予以表彰獎勵，受到批評的，在年度考核時追究相關人員的責任，造成嚴重后果的依照有關規(guī)定處理。 、統(tǒng)計報告權和統(tǒng)計監(jiān)督權。根據(jù)統(tǒng)計資料反映的規(guī)律和數(shù)量對比關系，運用現(xiàn)代化統(tǒng)計方法，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)展變化的前景進行預測，為領導和有關部門提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。 九、單位各部門要積極開展統(tǒng)計資料分析利用工作。 十一、統(tǒng)計工作受到上級表揚的，按照相關規(guī)定予以表彰獎勵；受到批評的，在年度公務員考核時追究相關人員的責任；造成嚴重后果的，依照有關規(guī)定處理。 五、凡屬上級下達的統(tǒng)計任務，由對應部門按照上級要求和統(tǒng)一標準，按時、按質搜集和整理、提供本部門的基礎數(shù)據(jù)。 、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼，負責對其本人承擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導。 第五篇：統(tǒng)計報表管理制度統(tǒng)計報表管理制度 為加強我局的統(tǒng)計工作，強化統(tǒng)計職能，發(fā)揮統(tǒng)計在各項工作中的作用，依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和上級有關規(guī)定，制定本制度。準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務，不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。
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