7銀行干部述職述廉工作報告(完整版)
【正文】 行農(nóng)戶貸款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排。至20*年末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標的%； （三）年度中間業(yè)務(wù)收入額指標。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達200萬元，完成指標的%； （四）不良貸款額或率下降指標?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。一是規(guī)范自然人貸款管理。 （四）努力提高綜合經(jīng)營效益。 三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利 20*年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。 四、轉(zhuǎn)換機制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全 以合作銀行成立為契機，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標。全年共進行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。一是強化教育，提高黨員干部素質(zhì)。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。 一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。順利選舉產(chǎn)生了**農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸
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