7運(yùn)輸局干部述職述廉報(bào)告(完整版)
【正文】 見，在這撞擊中不斷完善著自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，也不斷思索著下步的路程。 俗話說，不能開源就只能節(jié)流，如果說在20xx的五優(yōu)創(chuàng)建中我親身感受到了劃小帶來的維護(hù)管理效率的提升，那么在銀子越來越少的20xx，我應(yīng)該站的更高，更多地從市場(chǎng)的角度利用五優(yōu)的數(shù)據(jù)做出評(píng)估模型來引導(dǎo)轉(zhuǎn)型，以劃小來推動(dòng)評(píng)估，以評(píng)估來引導(dǎo)資源，以資源來推動(dòng)基層的作業(yè)，以提升效率來降低成本支出。我有身為前浪的覺悟，但同時(shí)我也有著當(dāng)好“后浪”的信心，因?yàn)樯顣?huì)不斷有新的變化，浪花同樣也會(huì)不斷的重復(fù)著從水滴到巨浪的過程。我喜歡在枯燥的數(shù)字里遨游，因?yàn)樵谄渲杏兄页鲆?guī)律的快樂。 學(xué)習(xí)，理順，我和伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)建立著五優(yōu)的模塊，一點(diǎn)點(diǎn)梳理著管控的細(xì)節(jié)，一點(diǎn)點(diǎn)讓我們舊有的觀念與新的觀念碰撞接軌，讓五優(yōu)越來越骨肉豐滿。對(duì)于部門的后浪，我也會(huì)兢兢業(yè)業(yè)。 作為省傳輸局運(yùn)維部最老的“浪花”，我有著隨時(shí)被拍死在沙灘上的危機(jī)感，因?yàn)橐荒陙?，部門的80后越來越多，已經(jīng)占據(jù)了半壁江山
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