7銀行黨課講稿—以黨建引領(lǐng)郵政銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展(完整版)
【正文】 地轉(zhuǎn)變管理理念、管理方式和管理手段，以實(shí)現(xiàn)更好的管理效益。探索建立技術(shù)、專利、品牌、管理等要素參與分配的各種實(shí)現(xiàn)方式。 一方面，注重發(fā)揮黨組織在科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)中的政治核心作用。 牢固樹立核心意識，踐行“四個(gè)服從”。要把從嚴(yán)管黨治黨體現(xiàn)到日常管理監(jiān)督中，做到注重日常，抓早抓小，敢于較真，做到對黨負(fù)責(zé)，對改革負(fù)責(zé)。就是要按照市場化原則，積極穩(wěn)妥在推進(jìn)郵政系統(tǒng)改革，建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度，促進(jìn)全系統(tǒng)健康發(fā)展。各單位要以鮮明的立場和堅(jiān)定的態(tài)度扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，推動黨的政治建設(shè)全面落實(shí)、全面加強(qiáng)、全面過硬，真正把黨的政治優(yōu)勢變?yōu)猷]政系統(tǒng)的改革優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用，堅(jiān)持以黨建促改革發(fā)展轉(zhuǎn)型、促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。有沒有把業(yè)務(wù)指標(biāo)當(dāng)作硬指標(biāo)而把黨建指標(biāo)當(dāng)作軟指標(biāo)的問題?？偨Y(jié)最近十多年來郵政改革和發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)，我們可以更加清楚地看到，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是事業(yè)郵政銀行“姓什么”的根本問題，任何時(shí)候都不能有絲毫的含糊和動搖。 今天我講課的題目是《以黨建引領(lǐng)郵政銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展》，主要講三個(gè)方面內(nèi)容：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，守住戰(zhàn)略定力； 二是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展； 三是堅(jiān)持積極作為，推進(jìn)戰(zhàn)略工程。 但從現(xiàn)實(shí)情況看，我們也不得不承認(rèn)，要深入實(shí)施好黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略，真正實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和法人治理的有機(jī)統(tǒng)一，還需要做大量工作。對黨建工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合到底有多少研究。 二、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展 全省郵政銀行進(jìn)入新的發(fā)展階段，既要依托已有的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，把自身的優(yōu)勢發(fā)揮好，又要積極適應(yīng)形勢發(fā)展的新變化，全面實(shí)施黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略，在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展。黨員干部都要有清醒的政治意識，鮮明政治立場，在改革面前，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信，做政治上的明白人。把建設(shè)世界一流郵政企業(yè)和**郵政“十三五”規(guī)劃好的發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在黨。 （二）黨建+科技轉(zhuǎn)型?？萍嫁D(zhuǎn)型需要大量的人才相匹配。三是創(chuàng)新項(xiàng)目引才機(jī)制。 三、堅(jiān)持積極作為，推進(jìn)戰(zhàn)略工程 要把以上戰(zhàn)略考慮落到實(shí)處，必須有可操作、可實(shí)施的具體工程來承載，并研究更加細(xì)化的措施和方法。關(guān)鍵是要強(qiáng)化創(chuàng)新和責(zé)任這個(gè)宗旨，敢于打破沉淀在郵政系統(tǒng)的陳規(guī)陋習(xí)，樹立沒有創(chuàng)新就沒有未來、經(jīng)營銀行就是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的意識，著力培育具有郵政特色的企業(yè)家和企業(yè)家精神，形成人人求新、個(gè)個(gè)擔(dān)責(zé)的良好氛圍，始終堅(jiān)持用創(chuàng)新和責(zé)任塑造企業(yè)的
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