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7銀行客戶部年度工作要點(diǎn)(完整版)

2024-09-28 10:46上一頁面

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【正文】 服務(wù)質(zhì)量。其中,新增單位存款主要是**市財(cái)政局社保資金戶的億元增量和**理工大學(xué)的億元存款。第二,更新觀念,強(qiáng)化管理。 。其中,代理壽險(xiǎn)工作成績突出,全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)保費(fèi)收入萬元,較上年同期增加余萬元,為支行創(chuàng)效萬余元,此外,銀行卡中間業(yè)務(wù)收入也達(dá)到了較高水平(此項(xiàng)工作將在銀行卡工作中詳細(xì)說明)。 采取行之有效的措施,加大崗位培訓(xùn)力度,提高其從事該業(yè)務(wù)的服務(wù)技能。自**年2月16日起,農(nóng)行開始實(shí)行新的金融服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),許多客戶并沒有因?yàn)槭杖∈掷m(xù)費(fèi)而不在我行辦理業(yè)務(wù),這主要是因?yàn)殡m然相應(yīng)的收取了手續(xù)費(fèi),但我行的員工服務(wù)熱情,以真誠贏得了廣大客戶。培植優(yōu)良客戶4戶,共新投放信貸資金35800萬元,有力地支持了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。**理工大學(xué)項(xiàng)目的巨大效益引來了共行、建行、交行等多家實(shí)力雄厚的競(jìng)爭者,均欲將其收入自家囊中。年初伊始,按照上級(jí)行的部署,我行客戶部門積極實(shí)行不良貸款的分帳經(jīng)營。 上半年,在優(yōu)化增量的基礎(chǔ)上,我們加大了對(duì)存量不良貸款的清收整治力度。先后多次深入學(xué)校教學(xué)和建筑施工場(chǎng)所,進(jìn)行實(shí)地檢查,并按照貸后管理的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了該貸款貸后管理人員隊(duì)伍的調(diào)整力度,將業(yè)務(wù)精良,責(zé)任心強(qiáng),素質(zhì)高的人員充實(shí)到其中來,建立了客戶經(jīng)理組,設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。分析其原因,主要是收入增加的同時(shí),我們對(duì)成本的控制仍然不夠。對(duì)在定期不定期的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)糾正,嚴(yán)肅處理。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標(biāo),更新經(jīng)營理念,積極搶占消費(fèi)貸款市場(chǎng)份額,加快消費(fèi)貸款的發(fā)放,改善信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。要采用目標(biāo)清收、責(zé)任清收、領(lǐng)導(dǎo)包大戶清收、依法清收、感情投入法進(jìn)行清收,因企施策,一企多策,多策并舉,爭取早見成效,早出效益。風(fēng)險(xiǎn)管理要“加強(qiáng)”是指要向管理要質(zhì)量、要效益,選準(zhǔn)新增貸款投降,加強(qiáng)貸后管理,切實(shí)優(yōu)化增量,努力防范和化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高信貸資產(chǎn)營運(yùn)管理水平。 完善信貸管理**年的工作讓我們清醒地意識(shí)到成績的背后還隱藏著這樣那樣的差距和不足。 加大市場(chǎng)營銷力度市場(chǎng)營銷是現(xiàn)代商業(yè)銀行工作中永恒的主題,有鑒于此,**年,我部將積極公關(guān),加大宣傳力度,爭取把營銷工作做實(shí)做細(xì)、做大做強(qiáng)。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理為xx5。在不良貸款清收工作中,我們精心部署,周密安排,取得了清貸收息攻堅(jiān)戰(zhàn)的階段性勝利。共計(jì)對(duì)28263萬元不良貸款實(shí)現(xiàn)了分帳經(jīng)營,此舉對(duì)于我行減輕經(jīng)營壓力,優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。一次不行,就去兩次,在對(duì)學(xué)校營銷的同時(shí),又巧妙地對(duì)該校的主管部門開展更高層次的營銷??偨Y(jié)全年,主要做了以下幾方面的工作: 合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),積極培植黃金客戶,切實(shí)提高信貸資產(chǎn)盈利水平。雖然支行銀行卡收入完成的較好,但是,其他指標(biāo)年度計(jì)劃的完成不容樂觀。 建立代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的日?qǐng)?bào)告制。我們的主要做法是: 安排
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