7郵政副局長(zhǎng)抓服務(wù)先進(jìn)事跡材料(完整版)
【正文】 事跡材料 工作再忙，王樑（右）也要抽空看望獨(dú)居老人沈大爺。市內(nèi)速遞局的業(yè)務(wù)收入由20**年的1800萬元迅速提高到20**年的2800萬元。 抓服務(wù)自加壓 “在迎世博中樹立郵政優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象”活動(dòng)中，王樑對(duì)“三心”服務(wù)有了新的理解。除了要求社會(huì)監(jiān)督員不留情面地挑毛病以外，他放棄休息到各個(gè)支局暗訪，“看看雙休日的窗口服務(wù)質(zhì)量有否下降”。只見王樑手提著解暑的西瓜，親切地問候連續(xù)結(jié)對(duì)15年的沈大爺。”不僅如此，王樑生怕自己工作繁忙漏掉了上門看望沈大爺?shù)娜兆?，特地在老單位東安支局物色了徒弟鄭曉敏，讓他多去照看。為了工作，王樑克服自身困難，堅(jiān)持早上班晚下班，連雙休日都撲在工作上。為此，王樑制定了抓調(diào)研、抓機(jī)制、抓扁平化管理、抓檢查監(jiān)督的具體措施，并提出了具體要求，如要完善員工獎(jiǎng)懲制度，引入激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性；支局要深化現(xiàn)場(chǎng)管
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