7行政人事部行政工作某年(完整版)
【正文】 開創(chuàng)集團公司行政工作新篇章。一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干。同時，要加快行政信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，提高工作效率。 （二）抓好作風建設(shè)，營造服務氛圍。這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。結(jié)合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查、自查自糾等內(nèi)容，明確行政人事部主任對全室黨風廉政建設(shè)負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律。共收到并送傳閱國資委、中國建材集團等單位機要文件50余件，無一差錯。 綜合文字工作，緊緊圍繞集團的發(fā)展思路和中心工作，通過調(diào)研和收集各方面工作情況，為領(lǐng)導起草各類工作報告等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領(lǐng)導決策和指導工作提供服務。行政工作的日常工作主要包括文書處理、檔案管理、文件核稿、批轉(zhuǎn)、會議安排、車輛管理、物品采購、會議紀要、國際合作、設(shè)計研發(fā)、企業(yè)文化建設(shè)等工作。 （一）認真履行參謀助手職責，為公司決策提供服務。圍繞集團中心和重點工作，共制發(fā)各類公文33件，辦理請示報告96件，基本做到了急文急辦、急件急送。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣組織學習了中國建材集團《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面加強了更加嚴格的操作程序。二是為領(lǐng)導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強。嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全公司開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。 （三）提高工作效率，做到快速反應。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成部門內(nèi)圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。 第7頁
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