7郵政局支部書記、局長郵政工作會議上的報告(完整版)
【正文】 意志、奮發(fā)向上的精神和卓有成效的工作，努力克服了種種困難，取得了令人矚目、令人振奮的業(yè)績。 對于營銷工作還存在畏難情緒，部分營銷人員未能轉變觀念，主動性差，還處于被動執(zhí)行狀態(tài)。要按照州局工作會議精神，實施“跨越式發(fā)展負債類業(yè)務、體驗式發(fā)展結算類業(yè)務、組合式發(fā)展大個金業(yè)務”的思路，全力實施代理金融專業(yè)轉型，以實現代理金融由經營產品向經營客戶的轉型，由經營服務大眾化向個性化的轉型，由粗放式管理向精細化管理的轉型，由儲蓄一枝獨秀向業(yè)務多元化發(fā)展轉型，從而實現“兩增長（%；儲蓄余額快速增長，全年新增余額不低于3000萬元）、三優(yōu)化（存款結構持續(xù)優(yōu)化，活期比例增長5個百分點；收入結構不斷優(yōu)化，理財類業(yè)務收入占比提升；客戶結構加速優(yōu)化，）、兩提升（網點能力提升、隊伍能力提升）、零發(fā)案（即金融大、要案及惡性案件發(fā)案率為零）”的目標。全業(yè)務包括儲蓄、卡類、電子銀行、商易通、代收付、基金、人民幣理財和保險等在內的個金業(yè)務總稱。 （二）“五個雙提升”著力推動五大領軍項目規(guī)模發(fā)展，加快企業(yè)轉型。要繼續(xù)強化名址數據庫建設，精心策劃項目方案，突出開發(fā)金融、教育、農墾等行業(yè)市場，促進數據庫商函業(yè)務的創(chuàng)新規(guī)模發(fā)展，力爭收入同比增長10%以上。重點調整暢銷類報刊的比重，優(yōu)化業(yè)務結構，提升自費訂閱的占比。 （二）、人力資源管理要強化“業(yè)務發(fā)展靠責任，責任激勵靠薪酬”，運用好業(yè)務發(fā)展激勵政策。繼續(xù)落實機要工作一把手負責制，履行監(jiān)督檢查職責，確保機要通信安全生產。發(fā)揮工會職能，深入開展“樹創(chuàng)”活動、“奉獻杯”、“優(yōu)服杯”、“安康杯”勞動競賽深入實施送溫暖工程，將工作著力點放在辦實事上，解決好員工關心的熱點、難點問題，做到困難職工幫扶率達到100%。五要做好消防安全工作，按要求組織消防演練，營業(yè)場所及生產場地做到嚴禁煙火。同志們，當前，尉犁郵政正處于發(fā)展和改革的關鍵時期，我們要全面深入貫徹落實黨的十八大精神，堅定信心不彷徨，應對挑戰(zhàn)不猶豫，牢牢把握發(fā)展的主動權，廣大員工要敢和強的比，敢和高的攀，敢和勇的爭，以奮發(fā)有為的精神和求真務實的工作作風，推動尉犁郵政創(chuàng)新發(fā)展、加快轉型。 （六）、認真貫徹落實安全生產責任制。推進規(guī)范服務、投遞服務質量、郵件傳遞時限、郵件缺損丟失的整治活動，確保郵政資金管理、安全生產、通信質量、服務質量等郵政通信質量指標達標，加強風險防范管理。要進一步完善績效考核機制。包裹業(yè)務：要積極探索包件業(yè)務商業(yè)化、個性化發(fā)展模式。要創(chuàng)新發(fā)展快消品分銷業(yè)務，確定適合尉犁的核心產品；要加大渠道建設力度，逐漸從直接銷售向渠道管理轉變，杜絕全員攤派，促進業(yè)務科學發(fā)展，真正讓快消品“快銷”起來，實現業(yè)務收入增幅200%以上。代開稅務發(fā)票要將“納稅戶滿意、國地稅滿意”作為業(yè)務上規(guī)模的前提，規(guī)范發(fā)展；要不斷提高客戶滿意度，將票證安全作為第一要務；解放路支局實行專臺服務；代征車購稅市場占比分別達100%和90%以上。儲蓄業(yè)務發(fā)展上，要深入推進郵儲活比、存款規(guī)模“雙提升”工程，堅定不移地提升活比，新增額活比要達40%。根據州局工作會議中代理經融業(yè)務發(fā)展要求，積極參與州局組織的“代理金融從業(yè)人員素質提升工程”，儲蓄網點支局長必須具備理財資格證；組織員工參加銀行、基金、保險從業(yè)資格類考試培訓，持證上崗，提升專業(yè)技能；到2014年，實現從業(yè)人員銀行業(yè)資質持證率、基金和人民幣理財持證率達100%以上、代理保險持證率達100％，實現網點
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1