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正文內(nèi)容

7選人用人自查報告[5篇模版](完整版)

2024-09-28 10:34上一頁面

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【正文】 真帶頭學(xué)習(xí)《條例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是建立完善相關(guān)制度。 (三)遵守干部選拔任用工作紀律,防止人事工作中的不正之風(fēng)。 二、民主評議情況 2012年4月24日,我局認真組織了選人用人工作民主評議會。 多年來,xx一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進一步建立健全選人用人配套機制,用紀律和制度規(guī)范選人用人工作?,F(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、主要做法 (一)認真學(xué)習(xí)貫徹州局(公司)《中層干部選拔任用工作實施辦法》(以下簡稱“辦法”) 縣局(分公司)高度重視《辦法》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作,不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。 (二)嚴格執(zhí)行《中層干部選拔任用工作實施辦法》,選準用好干部 嚴格按照《辦法》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實落實員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準用好干部。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請州局(公司)人勞科參與,并進行指導(dǎo),對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,按受監(jiān)督;二是嚴格堅持干部任職資格條件,嚴格把握選人用人標準,真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來;三是嚴格按照干部職數(shù)配備干部。近年年,持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),先后出臺了《四川航天科技有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司中層干部年度考核管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司招聘管理辦法》、《四川航天天盛公司中層干部報告?zhèn)€ 人有關(guān)事項管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等選人用人制度,從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴格的紀律,把人選準用好。;三是進一步完善考核指標體系,做到指標設(shè)計科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;四是強化考核結(jié)果運用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。首先,鎮(zhèn)黨委多次召開黨委大會,對《干部任用條例》進行了深入的學(xué)習(xí),每個領(lǐng)導(dǎo)干部都作了詳細的記錄,并在會上就《干部任用條例》中的一些條款進行討論,加深對《條例》內(nèi)涵的理解,使每個領(lǐng)導(dǎo)干部對《條例》的內(nèi)容都有了全面的認識。原則上,年齡控制在男60周歲、女55周歲以下,特殊優(yōu)秀的可適當放寬年齡的后備干部。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《干部任用條例》,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個88例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。二是豐富考察方法,全面準確了解評價干部。在換屆選舉工作中,貫徹落實《關(guān)于在村“兩委”換屆工作中強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任嚴肅工作紀律的通知》的文件精神,村“兩委”換屆選舉前,村“兩委”成員候選人、自薦人分別作出了紀律承諾和競職承諾,新一屆村黨支部產(chǎn)生后,支部班子成員分別作出了履職承諾和辭職承諾。自2010年以來,結(jié)合《條例》,鎮(zhèn)黨委制定了理論聯(lián)系實際的跟蹤考察制度,每半年對中層干部考察座談一次,對不符合規(guī)定或表現(xiàn)不好的人員,堅決依法給予教育、降職或撤職的處分。為此,建工集團將按照“黨管干部” 的原則,在建工集團內(nèi)部自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍,這支隊伍政治素質(zhì)必須過硬,要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識;要有較強的能力素質(zhì),具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。 (一)選人用人制度還需進一步完善 雖然,建工集團已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步 規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。 (二)加大考核考評力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制 今年3月份對公司所屬單位及七院部分兄弟單位進行了廣泛的績效調(diào)研,形成了調(diào)研報告,通過充分討論,修訂完善了《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效管理辦法》、《四川航天天盛科技有限責(zé)任公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬管理辦法》,基于“領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規(guī)模增長而增長”的導(dǎo)向修訂了基薪核定方式,并在四個大的方面對績效體系進行了修訂,一是對所屬單位按經(jīng)營屬性進行了分類,優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標體系,加大了經(jīng)濟指標的考核權(quán)重;二是用素質(zhì)能力業(yè)績評價代替能力態(tài)度評價和
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