7運(yùn)輸分公司模范黨總支申報(bào)材料(完整版)
【正文】 議、每制訂一個(gè)制度，總支從不用硬性的命令，而是先行調(diào)查，廣泛溝通，積極聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。當(dāng)然不是他們所說(shuō)得那么忙，而是這些人認(rèn)為押運(yùn)工作低人一等。讓黨員個(gè)個(gè)成為行車(chē)安全的標(biāo)兵，用自身的言行影響、帶動(dòng)、促進(jìn)全體員工安全行車(chē)；三是和諧穩(wěn)定點(diǎn)。家屬xxx人、特困戶x戶、低保戶x戶、遺屬xx人、殘疾人x人。對(duì)發(fā)生意外、出現(xiàn)特殊情況的及時(shí)予以幫助。就這樣，將各種困難、各種隱患徹底地消滅在萌芽狀態(tài)。為此，總支切實(shí)加強(qiáng)家屬支部建設(shè)，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。少數(shù)正式員工滋生了優(yōu)越感，少數(shù)農(nóng)民工產(chǎn)生了自卑感，干活選輕重，開(kāi)會(huì)分彼此，產(chǎn)生了嚴(yán)重的歧視現(xiàn)象，影響了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。黨員干部也帶頭押運(yùn)，黨員骨干也行動(dòng)起來(lái)，至此，有力地推動(dòng)了整個(gè)兼職押運(yùn)工作有效地開(kāi)展。再將收集的意見(jiàn)進(jìn)行反饋，最后由總支決策實(shí)施。近年來(lái)，面對(duì)油材
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