7行政下半年度工作計劃精選(完整版)
【正文】 清掃干凈，垃圾及時清理。 a、行政部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行3個月小盤點、6個月大盤點一次，并與財務(wù)部核對，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查、核對，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序。 20xx年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)?？朔秉c，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步入一個新臺階，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年下半年度的工作： 制度的執(zhí)行、監(jiān)督 行政部在今后工作中將加強(qiáng)制度執(zhí)行力和對各部門運營情況的監(jiān)督、監(jiān)管。 b、對購買回來的物品及時入庫登記按照誰使用，誰出庫、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理登記，員工調(diào)離和離職時按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況，對損壞的要按照公司制度來處理。 d、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口，并且經(jīng)常變換菜式，保證一周之內(nèi)有四天不重樣。①停放位置是否安全。 d、水遞員工裝支付：在10月份配合運營部給水遞員秋裝、冬裝工衣（夾克、羽絨服）的采購400件，預(yù)計46000元。 加強(qiáng)外聯(lián)溝通，樹立良好形象 對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監(jiān)管部門的關(guān)系要處理好，這樣可以促進(jìn)我們公司的良好發(fā)展。 c、在條件允許的情況下和兄弟單位或外單位開展未婚男女青年聯(lián)誼活動，讓年輕人在一起多相處可以促進(jìn)對生活、感情、工作上的交流。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動合同。 辦理員工離職手續(xù) 嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續(xù)。 進(jìn)一步完善制定員工手冊并且放到各部門，時刻嚴(yán)格要求員工的各項紀(jì)律。 負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書檔案資料的保管工作。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各種突發(fā)事件。有一句話說得好。 、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。 隨時通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行人員招聘，（招聘對象。 對新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓(xùn)，通過簡單的體能培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)，為正式上崗做鋪墊。 b、起到工作帶頭作用。 （2）向領(lǐng)導(dǎo)申請獎勵費用。 （五）、于每月月底組織好員工過生日 時間：每月月底 方法： （1）由人事部根據(jù)人員檔案列出名單。 （2）宴會前根據(jù)餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。 （3）落實員工等級證書的考試申報工作，員工需持證上崗 評定五鉆需需員工具有等級證書 1）高級服務(wù)員比例10%得滿分，2）中級以上服務(wù)員30%得滿分 3）高級烹飪師25%得滿分，4）中級烹飪師65%得滿分 5）后勤部要有勞動部門頒發(fā)的上崗證書。 8月中旬9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓(xùn)手語、英語。 聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。 做好各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。 進(jìn)行初審和正式審核。 7）職工80%、50%可以提供崗前培訓(xùn)的合格證書。 五、武清店的五鉆評定工作計劃 （一）、時間安排 （3）給當(dāng)月過生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福。使員工進(jìn)一步了解酒樓以人為本，員工至上的公司理念。 c、每月月底30日部門經(jīng)理將該部門的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。培訓(xùn)內(nèi)容。 8月開始聯(lián)系國內(nèi)大中專院校，進(jìn)行20xx年冬季學(xué)員和20xx年夏季學(xué)員的招聘。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持?；谶@個原因，下半年加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理
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