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7藥品監(jiān)督管理局實施一站式辦公的工作情況匯報(完整版)

2024-09-28 10:19上一頁面

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【正文】 將改革落到實處,針對受理辦機構新、人員新、職能新、工作程序和工作方式新,我們組織了各種相關業(yè)務的培訓。局領導親把“人員入口”關,將十位優(yōu)秀的同志按時安排到受理辦各個工作崗位。 一、受理辦的職責及窗口設置。 2004年11月1日成立行政許可受理辦公室(以下簡稱受理辦),全面負責日常的受理工作。由于時間緊,任務重,責任大,局領導高度重視,從系統(tǒng)內挑選了業(yè)務過硬,服務優(yōu)良的同志進駐窗口。 (一)進行為期三天的封閉式培訓。 規(guī)范的行政行為是保證一切行政措施得以落實的關鍵。在各行政許可事項的程序性規(guī)定明確后,我們進一步明確了個許可環(huán)境的內容,對從受理到送達個環(huán)節(jié)的工作標準、崗位責任人、各崗位職責及權限時限等進行了細化,使所有審批項目都有了一個完整詳細的審批程序,從根本阿鬧掙了受理審批工作的科學性和規(guī)范化。并按照《行政許可法》要求,統(tǒng)一啟用了新的行政許可文書并將企業(yè)申報流程進行計算機數(shù)據(jù)保管,新文書的使用使行政許可受理、送達過程更加嚴謹,對行政許可工作人員要求更高。 建立健全集中受理、“一站式”服務的工作機制,不斷規(guī)范辦事窗口的行政許可行為,圓滿完成了行政許可事項的辦理工作,受理與審批分離這項改革之所以能夠實現(xiàn)平穩(wěn)運行,主要有如下幾點體會: (一)領導重視,健全機構,是做好窗口工作的關鍵。 (三)團結協(xié)作,無私奉獻,是做好窗口工作的核心。受理工作是一個全新的工作,任務重、責任大、人員新(來自不同的單位不同的崗位),不論在工作中還是在學習中遇到了許多新的問題、新的困難,同志們團結一心不畏困難、努力學習,勇于奉獻,不計個人得失,加班加點,受理時耐心接待、嚴格把關,經常中午放棄午間休息,晚上趕不上班車,為作好受理工作付出了艱苦努力。局領導就推行改革,確定職責,修訂程序等多次召開協(xié)調會,尤其是對外辦公以來多次進行現(xiàn)場指導。另外,在文書的使用中我們發(fā)現(xiàn)“移送表”中不合理問題進行討論,最后向法規(guī)處書面提出了修改意見。條、提出改進建議20。起草制定的《XX省藥品監(jiān)督管理
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