7藥品監(jiān)督管理局實施一站式辦公的工作情況匯報(完整版)
【正文】 將改革落到實處，針對受理辦機構新、人員新、職能新、工作程序和工作方式新，我們組織了各種相關業(yè)務的培訓。局領導親把“人員入口”關，將十位優(yōu)秀的同志按時安排到受理辦各個工作崗位。 一、受理辦的職責及窗口設置。 2004年11月1日成立行政許可受理辦公室（以下簡稱受理辦），全面負責日常的受理工作。由于時間緊，任務重，責任大，局領導高度重視，從系統(tǒng)內挑選了業(yè)務過硬，服務優(yōu)良的同志進駐窗口。 （一）進行為期三天的封閉式培訓。 規(guī)范的行政行為是保證一切行政措施得以落實的關鍵。在各行政許可事項的程序性規(guī)定明確后，我們進一步明確了個許可環(huán)境的內容，對從受理到送達個環(huán)節(jié)的工作標準、崗位責任人、各崗位職責及權限時限等進行了細化，使所有審批項目都有了一個完整詳細的審批程序，從根本阿鬧掙了受理審批工作的科學性和規(guī)范化。并按照《行政許可法》要求，統(tǒng)一啟用了新的行政許可文書并將企業(yè)申報流程進行計算機數(shù)據(jù)保管，新文書的使用使行政許可受理、送達過程更加嚴謹，對行政許可工作人員要求更高。 建立健全集中受理、“一站式”服務的工作機制，不斷規(guī)范辦事窗口的行政許可行為，圓滿完成了行政許可事項的辦理工作，受理與審批分離這項改革之所以能夠實現(xiàn)平穩(wěn)運行，主要有如下幾點體會： （一）領導重視，健全機構，是做好窗口工作的關鍵。 （三）團結協(xié)作，無私奉獻，是做好窗口工作的核心。受理工作是一個全新的工作，任務重、責任大、人員新（來自不同的單位不同的崗位），不論在工作中還是在學習中遇到了許多新的問題、新的困難，同志們團結一心不畏困難、努力學習，勇于奉獻，不計個人得失，加班加點，受理時耐心接待、嚴格把關，經常中午放棄午間休息，晚上趕不上班車，為作好受理工作付出了艱苦努力。局領導就推行改革，確定職責，修訂程序等多次召開協(xié)調會，尤其是對外辦公以來多次進行現(xiàn)場指導。另外，在文書的使用中我們發(fā)現(xiàn)“移送表”中不合理問題進行討論，最后向法規(guī)處書面提出了修改意見。條、提出改進建議20。起草制定的《XX省藥品監(jiān)督管理
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