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7藥品三統(tǒng)一工作進(jìn)展情況的匯報(完整版)

2024-09-28 10:19上一頁面

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【正文】 下: 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),夯實工作責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥品目錄。2012年元月累計購進(jìn)藥品xx萬元:其中怡康配送三統(tǒng)一藥品xx萬元(村衛(wèi)生室調(diào)撥xx萬元),占總進(jìn)藥量的xx%。 二、具體做法 加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。自工作開展以來,我院及村衛(wèi)生室嚴(yán)格實行藥品零差率銷售,嚴(yán)格執(zhí)行了國家藥品三統(tǒng)一政策,使國家惠民政策走進(jìn)千家萬戶,真正讓利于民,自實施國家基本藥物制度和藥品三統(tǒng)一工作以來未接到任何群眾投訴及舉報。一是院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了院務(wù)會議,研究制定了韋莊中心衛(wèi)生院三統(tǒng)一工作實施方案,成立了由田習(xí)剛同志任組長,馬進(jìn)海、張忠輝、郭改平為成員的韋莊中心衛(wèi)生院三統(tǒng)一工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由郭改平同志具體負(fù)責(zé)日常事務(wù);二是多次召開了全院職工會議,認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,傳達(dá)藥品“三統(tǒng)一”相關(guān)會議精神,提高了全體 1醫(yī)務(wù)人員對藥品“三統(tǒng)一”工作以及相關(guān)政策的認(rèn)識;三是按照縣局文件精神要求,我院與鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂了三統(tǒng)一藥品使用承諾書,進(jìn)一步明確了工作職責(zé)、任務(wù)、獎懲措施,確保了藥品“三統(tǒng)一”工作良好的運行;四是從2010年10月28日起我院自實行藥品“三統(tǒng)一”配送以來。三是行風(fēng)建設(shè)明顯加強,群眾的口碑越來越好。一是院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開了院務(wù)擴大會議,研究制定了西河片區(qū)醫(yī)改工作實施方案,成立了由袁浩同志任組長,李江同志任副組長,古桂芳、張宗德、王少陽、吳瑞斌等同志為成員的西河鄉(xiāng)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,由蘇建山同志具體負(fù)責(zé)日常事務(wù);二是多次召開了全院職工及片區(qū)村醫(yī)會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,傳達(dá)藥品“三統(tǒng)一”相關(guān)會議精神,提高了全體醫(yī)務(wù)人員對藥品“三統(tǒng)一”工作的認(rèn)識;三是按照縣局(2011)17號及(2011)18號文件要求,我院與片區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確了工作職責(zé)、任務(wù)、獎懲措施,確保了藥品“三統(tǒng)一”工作良好的運行;四是鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室從4月1日起全面實行藥品零差價銷售,據(jù)統(tǒng)計我片區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自實行藥品“三統(tǒng)一”配送以來。一是配送企業(yè)中標(biāo)藥品儲存不足,報送計劃的藥品很多沒有庫存,不能及時到位;二是經(jīng)濟補償問題,財政補貼資金到位緩慢,很多村醫(yī)無購藥資金,嚴(yán)重影響工作積極性;三是名牌廠商問題,中標(biāo)藥品大廠家、名牌產(chǎn)品所占比例較低,山區(qū)群眾和醫(yī)療機構(gòu)對中標(biāo)藥品質(zhì)量和信譽度信心不足;四是部分藥品價格差異大,部分中標(biāo)藥品配送價格與實行“三統(tǒng)一”以前的采購價格存在較大差異,如:參麥注射液。藥品“三統(tǒng)一”集中采購工作實施以來,成效初步顯現(xiàn),群眾就醫(yī)藥品費用負(fù)擔(dān)大幅減輕。促使醫(yī)務(wù)人員盡快改變用藥習(xí)慣,促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先、合理、安全使用,積極推動國家基本藥物制度和藥品“三統(tǒng)一”工作在我縣的全面落實,使這項惠民政策家喻戶曉、人人明白,使廣大人民群眾得到實惠。將 藥品集中采購與各項補助掛鉤,并下發(fā)責(zé)任追究辦法,使各項工作規(guī)范化、制度化。 藥品配送企業(yè)和“三統(tǒng)一”辦公室協(xié)調(diào)配合不夠,醫(yī)療機構(gòu)藥品采購訂單傳送和配送企業(yè)接收工作流程還不規(guī)范、高效,這項工作還需進(jìn)一步加強。 二、藥品“三統(tǒng)一”工作開展情況 領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu) 我縣2010年11月13日成立了醫(yī)療機構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在縣衛(wèi)生局設(shè)立辦公室,負(fù)責(zé)全縣醫(yī)療機構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”工作。藥品價格通過對《縣采購目錄》藥品價格進(jìn)行市場考察,召XX縣區(qū)藥品競價評審專家組會議,對考察結(jié)果分析,擬出我縣參考進(jìn)價。 藥款結(jié)算 我縣“三統(tǒng)一”藥品實行以縣為單位統(tǒng)一按月藥款結(jié)算。三是由于現(xiàn)行藥品目錄與原基層醫(yī)療機構(gòu)臨床實際用藥差別較大,對此,基層醫(yī)患雙方反響仍很強烈,時有醫(yī)患關(guān)系不和諧事件發(fā)生。 加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。 健全藥品“三統(tǒng)一”工作長效監(jiān)管機制,確保藥品“三統(tǒng)一”工作有序推進(jìn)。四是目錄內(nèi)的二類精神藥品,我縣配送企業(yè)均無法正常配送,又無其他采購渠道,給基層醫(yī)療機構(gòu)臨床工作開展帶來很大困難和隱患。 二、存在問題 配送企業(yè)方面 配送企業(yè)藥品配送率
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