【正文】 眾騰空住房、主動搬遷； 對困難戶和老年人建設周轉(zhuǎn)房和老年房，解決了群眾后顧之憂。鎮(zhèn)黨委、政府成立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新型農(nóng)村社區(qū)建設指揮部，統(tǒng)籌安1 排全鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設；同時堅持工作重心下移，依托社區(qū)總支建立6個社區(qū)建設一線指揮部，把機關骨干選派到農(nóng)村社區(qū)一線，實行副科級領導包社區(qū)、社區(qū)總支書記包重點村、民情書記包一般村、村組干部包組聯(lián)戶工作制度，形成社區(qū)建設的強大合力。 一、統(tǒng)籌規(guī)劃，重點突破，新型農(nóng)村社區(qū)建設進展順利去年以來，我們堅持群眾主體、拆建并舉、分類指導、重點突破的原則，啟動了新苑、馬莊、尹村三個社區(qū)建設。目前，已建成居民樓21棟， ㎡，在建居民樓11棟， ㎡，拆遷房屋879戶，拆遷面積800余畝。 三是堅持以群眾為主體，建立群眾代表全程參與工作機制。通過鎮(zhèn)村深入細致的工作，所有拆遷的村均沒有發(fā)生一起因拆遷引起的群眾上訪事件。以上兩種情況享受住房補貼政策，120m左右的樓房補15000元。被拆遷戶所涉及房屋及附屬設施的一切權(quán)屬證明自拆遷之日起自行作廢。雖然制定了動員群眾預交樓房款的激勵政策，部分群眾繳納了1—5萬元的樓房款，但相對社區(qū)建設來說只是杯水車薪。 三是社區(qū)詳細規(guī)劃編制較慢。該社區(qū)位于鎮(zhèn)政府駐地，規(guī)劃輻射9個行政村、14643人、3626戶，新規(guī)劃面積894畝，節(jié)約土地2630畝。輻射整合3個行政村、4350人、1118戶，新規(guī)劃用地267畝。目前，正在實施尹村、演馬莊村居民點住宅樓建設。鎮(zhèn)黨委、政府成立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新型農(nóng)村社區(qū)建設指揮部，統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設；同時堅持工作重心下移，依托社區(qū)總支建立6個社區(qū)建設一線指揮部，把機關骨干選派到農(nóng)村社區(qū)一線，實行副科級領導包社區(qū)、社區(qū)總支書記包重點村、民情書記包一般村、村組干部包組聯(lián)戶工作制度，形成社區(qū)建設的強大合力。下一步，主要采取動員群眾預交、爭取住房貸款政策和爭取土地置換政策，解決資金難題。金融部門雖然出臺了農(nóng)村住房貸款政策，但實際操作比較困難。全鎮(zhèn)總體規(guī)劃雖然制定，但由于受資金、人才、技術(shù)等因素制約，各社區(qū)詳細建設規(guī)劃欠完善。同時。 確定“1（1個中心鎮(zhèn)區(qū)）+3（3個新型農(nóng)村社區(qū)）+1（1個遷村并城社區(qū)）”新型農(nóng)村社區(qū)建設模式。 二是完善配套設施。告成XX縣區(qū)二期工程——石淙仙居。擬成立告成XX縣區(qū)建設實業(yè)公司，作為新型農(nóng)村社區(qū)建設融資、建設、管理的一體化平臺。我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療已初見成效。第三，狠抓落實，做好“四包”、“四帶頭”。首先從鎮(zhèn)到村、到學校召開了合作醫(yī)療動員大會；其次在整個工作的過程中又召開了3次階段性總結(jié)宣傳會議，通過會議達到宣傳目的。 抓監(jiān)督管理。如有的農(nóng)民認為“是讓老百姓拿錢來辦的新型醫(yī)療點，有的認為參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療后看病還得到你們指定的的地點，本來是自己的前看病還得審查報銷”等不正確認識。**鎮(zhèn)人民政府辦公室2007年*月*日 第五篇：關莊鎮(zhèn)新農(nóng)村建設情況的匯報關莊鎮(zhèn)新農(nóng)村建設情況的匯報 2010年來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，我們關莊鎮(zhèn)按照“果業(yè)富民、畜牧增收、三產(chǎn)興鎮(zhèn)”的既定戰(zhàn)略，帶領全鎮(zhèn)干部以“求真務實、雷厲風行、勇于復命，獎優(yōu)罰劣、勇創(chuàng)一流”的工作作風，全面落實市委《加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的決定》精神，以區(qū)委關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的十二條精神為指導，以“抓創(chuàng)比”活動為載體，立足基層，努力工作，較好的完成了各項工作任務，社會主義新農(nóng)村建設取得豐碩成果，當前各項工作進展順利。同時建成鍋爐房、門房、灶房，庭院硬化1350平方米及庭院綠化，新建圍墻320米；，完成了關莊鎮(zhèn)綜合文化站建設工程，建成總面積為424平方米，同時配備集中供暖、網(wǎng)絡及電話工程；對機關食堂進行了裝修，配備了消毒柜、冰箱、灶具，嚴格執(zhí)行廉政灶管理辦法，保證了飯菜質(zhì)量，減少了公務開支；現(xiàn)在又動工建設職工澡堂，通過一系列的具體工作，極大地改變了基層工作環(huán)境，豐富了廣大職工的文化生活，使廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情得到了極大地提升。基礎設施提升明顯，實現(xiàn)24個行政村村村通水泥路的目標，交通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化程度大大提高。2009年被評為市級平安示范鎮(zhèn)，2010年6月被評為市級無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是按照基層組織建設“五個好”的標準，狠抓了各村基層組織建設工作，在村支部、村委會推行“四議兩公開”工作法，增強了支部一班人帶領群眾致富奔小康的信心和決心。各包扶單位領導重視，干部積極，工作實在，對所包村在精神上、物質(zhì)上給予了無私幫助，推動了所包村各項工作的開展，促進了城鄉(xiāng)共建，受到干部群眾一致好評。藥監(jiān)局黨支部為楊塬村實施了“五個一”幫扶：提供道路綠化資金2000元，進行黨課培訓并發(fā)放保健書籍，組織果樹管理培訓，進行義診和免費發(fā)放4000元藥品，組織黨員到韓城參觀學習郭孝義先進事跡。 在“千企千村扶助行動”中，陜西華騰建材有限公司扶助我鎮(zhèn)長命村、潦池村，陜西蘭芝實業(yè)有限公司扶助道東村、麻子村。 在城鄉(xiāng)共建活動中，各級包村干部與我鎮(zhèn)干部群眾齊心協(xié)力，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、項目建設、勞務輸出、鮮干果經(jīng)濟林建設、新農(nóng)村建設、農(nóng)村基層黨建等工作中起到了積極重要的作用。組織下鄉(xiāng)駐村干部33名，配合市、區(qū)下派干部開展工作。鎮(zhèn)黨委、各村黨支部及時與各幫扶單位取得聯(lián)系。全鎮(zhèn)24個村全部成立了村民監(jiān)督委員會，各委員會積極履行職責，列席兩委會，監(jiān)督兩委會決定的事項，征集群眾意見，及時向兩委會反饋。扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作，各村都配備了保潔員，使保潔工作日?；＠^續(xù)加大教育資源布局調(diào)整工作力度，積極按照市級教育強鎮(zhèn)標準創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)；強化了校園安保工作，聘任校警20名，配臵了鋼叉、警棍等防護器械，加強了上放學和夜間巡查，確保了校園財產(chǎn)和師生人身安全。 生產(chǎn)發(fā)展。 一是以作風建設為支撐點，在凝聚發(fā)展合力上下功夫。三是，報銷的手續(xù)繁瑣，因為兌付和報銷都有嚴格的程序和方法，再加上沒有聯(lián)網(wǎng)，全部是手工操作，因此報銷程序繁瑣，農(nóng)民一時難以適應；另一方面是外出農(nóng)民在區(qū)外醫(yī)院住院的程序和報銷手續(xù)目前在全國未開展前羅為繁瑣。**鎮(zhèn)采取有效措施，強化對參合基金監(jiān)管。在全鎮(zhèn)掛橫幅10余條，制作宣傳標語300余條，辦宣傳欄12期，下發(fā)《新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答》15000余份。鎮(zhèn)干部親屬帶頭，村組干部帶頭，黨員帶頭，經(jīng)營大戶帶頭的“四帶頭”措施。自2007年元月份新型農(nóng)村合作醫(yī)療體制正式啟動以來，根據(jù)鎮(zhèn)合管辦統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)顯示，已有近30名住院患者享受到了合作醫(yī)療制度。 在今后工作中，我鎮(zhèn)將以創(chuàng)建“天中名鎮(zhèn)”為目標，努力實現(xiàn)“六個三”工程：即用3年時間，投資超過3億元，建設安置房面積突破30萬平方米，安置農(nóng)戶超