7疫情常態(tài)化下社區(qū)治理調(diào)研報告(完整版)
【正文】 化建設(shè)的意見》等文件，將社會資源、管理權(quán)限、民生服務(wù)下沉，提升全省社區(qū)治理水平。建立黨建網(wǎng)絡(luò)體系，依托**個社區(qū)黨委統(tǒng)籌帶動**個基層黨組織。2016年至2019年，逐年加大資金投入，三年間累計下?lián)苌鐓^(qū)建設(shè)補助資金**萬元，努力改善社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、便民服務(wù)均得以加強(qiáng)。就社區(qū)本級來說，**%的受訪社區(qū)黨組織系黨支部，**%系黨總支，**%系黨委，直接導(dǎo)致疫情防控力量強(qiáng)弱不均。轄區(qū)內(nèi)黨組織、在職黨員雙報到落實效果不佳，大部分只能利用業(yè)余時間參與社區(qū)服務(wù)，部分只報道不服務(wù)，個別的從未報道。 。一些社區(qū)工作者受思維觀念局限，不愿意、不善于利用已有的信息化手段開展工作，還存在紙上防疫、表格防疫、開會防疫現(xiàn)象。 ，社區(qū)工作者普遍缺乏疫情防控專業(yè)知識和應(yīng)急處突經(jīng)驗，**%的受訪社區(qū)未參加過應(yīng)急培訓(xùn)，應(yīng)急預(yù)案幾乎為擺設(shè)，且平時群眾工作不夠扎實，在疫情防控最吃勁的時期一團(tuán)亂麻。 四是推動社區(qū)大黨委建設(shè)，實行街道黨（工）委下設(shè)居民區(qū)黨委、駐區(qū)單位聯(lián)合黨委和綜合黨委的1+3大工委制，注重加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。 二是發(fā)動居民自治。強(qiáng)化社區(qū)工作者應(yīng)用信息化手段開展工作的意識和能力，利用好微信群、小程序等便捷簡易的線上方式。二是提升專業(yè)素質(zhì)。 第9頁 共9頁。 逐步推行職業(yè)資格認(rèn)證制和持證上崗制。 （四）加強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。三是發(fā)展社會組織。依托主管部門建立物業(yè)等重點行業(yè)協(xié)會黨委，充分發(fā)揮其疫情防控主力軍作用。部分群眾甚至不了解社區(qū)辦公位置、聯(lián)系方式，造成工作被動。 問題四：社工干部隊伍薄弱 ，《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍專業(yè)化建設(shè)的意見》規(guī)定，每個社區(qū)可按照每300400戶常住人口配備1名標(biāo)準(zhǔn)核定員額，全省各市（地）均按最低杠配備社區(qū)工作者，只能勉強(qiáng)保障社區(qū)日常運轉(zhuǎn)，應(yīng)對疫情捉襟見肘，特別是卡點人手不足是受訪社區(qū)反映最集中的問題，占比**%。城市社會組織較2017年增加**個，增長率為*
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