7藥品監(jiān)督管理局實(shí)施一站式辦公的工作情況匯報(bào)_(完整版)
【正文】 到實(shí)處，針對(duì)受理辦機(jī)構(gòu)新、人員新、職能新、工作程序和工作方式新，我們組織了各種相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。局領(lǐng)導(dǎo)親把“人員入口”關(guān)，將十位優(yōu)秀的同志按時(shí)安排到受理辦各個(gè)工作崗位。 一、受理辦的職責(zé)及窗口設(shè)置。 2004年11月1日成立行政許可受理辦公室（以下簡(jiǎn)稱受理辦），全面負(fù)責(zé)日常的受理工作。由于時(shí)間緊，任務(wù)重，責(zé)任大，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從系統(tǒng)內(nèi)挑選了業(yè)務(wù)過(guò)硬，服務(wù)優(yōu)良的同志進(jìn)駐窗口。 （一）進(jìn)行為期三天的封閉式培訓(xùn)。 規(guī)范的行政行為是保證一切行政措施得以落實(shí)的關(guān)鍵。在各行政許可事項(xiàng)的程序性規(guī)定明確后，我們進(jìn)一步明確了個(gè)許可環(huán)境的內(nèi)容，對(duì)從受理到送達(dá)個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任人、各崗位職責(zé)及權(quán)限時(shí)限等進(jìn)行了細(xì)化，使所有審批項(xiàng)目都有了一個(gè)完整詳細(xì)的審批程序，從根本阿鬧掙了受理審批工作的科學(xué)性和規(guī)范化。并按照《行政許可法》要求，統(tǒng)一啟用了新的行政許可文書并將企業(yè)申報(bào)流程進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)保管，新文書的使用使行政許可受理、送達(dá)過(guò)程更加嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)行政許可工作人員要求更高。 建立健全集中受理、“一站式”服務(wù)的工作機(jī)制，不斷規(guī)范辦事窗口的行政許可行為，圓滿完成了行政許可事項(xiàng)的辦理工作，受理與審批分離這項(xiàng)改革之所以能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，主要有如下幾點(diǎn)體會(huì)： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，是做好窗口工作的關(guān)鍵。 （三）團(tuán)結(jié)協(xié)作，無(wú)私奉獻(xiàn)，是做好窗口工作的核心。受理工作是一個(gè)全新的工作，任務(wù)重、責(zé)任大、人員新（來(lái)自不同的單位不同的崗位），不論在工作中還是在學(xué)習(xí)中遇到了許多新的問(wèn)題、新的困難，同志們團(tuán)結(jié)一心不畏困難、努力學(xué)習(xí)，勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，受理時(shí)耐心接待、嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常中午放棄午間休息，晚上趕不上班車，為作好受理工作付出了艱苦努力。局領(lǐng)導(dǎo)就推行改革，確定職責(zé)，修訂程序等多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，尤其是對(duì)外辦公以來(lái)多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。另外，在文書的使用中我們發(fā)現(xiàn)“移送表”中不合理問(wèn)題進(jìn)行討論，最后向法規(guī)處書面提出了修改意見。條、提出改進(jìn)建議20。起草制定的《XX省藥品監(jiān)督管理局行政
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