7藥品采購辦公室的某年工作計劃(完整版)
【正文】 訓、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農合政策實施、統(tǒng)一業(yè)務管理為主要內容的管理體制。（充實一些具體措施內容，可添加，*月組織培訓。加強公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡，及時溝通患者診療信息，運用信息化、網(wǎng)絡化手段，方便雙向轉診。 四、加強科室管理工作 制訂年度計劃，每半年和年底做好總結，保證工作落到實處。 工作人員要認真履行職責，經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實情況。鼓勵有條件的縣區(qū)試行患者診療信息一卡通XX縣區(qū)、鄉(xiāng)遠程會診，實現(xiàn)縣域居民健康檔案信息資料的有
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