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7煙草專(zhuān)賣(mài)局工作總結(jié)及工作計(jì)劃(完整版)

  

【正文】 建檢查組,加大了日常檢查考核的力度,同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持和強(qiáng)化月末考核制度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),通過(guò)強(qiáng)化考核來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)到位,著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的逐步提升。二是拓寬信息來(lái)源,大要案查處工作成效顯著。二是強(qiáng)化了考核機(jī)制。同時(shí)積極推進(jìn)全面預(yù)算管理,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控和審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)成本核算。去年車(chē)輛安全行駛98萬(wàn)里,未發(fā)生一起我方責(zé)任的交通等級(jí)事故。 。同時(shí)積極關(guān)心職工生活福利,想方設(shè)法改善和提高職工生活質(zhì)量,盡可能為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)明顯提高,黨組的凝聚力、向心力和號(hào)召力有所增強(qiáng)。如在卷煙倉(cāng)庫(kù)地面整修工程材料和網(wǎng)絡(luò)送貨車(chē)的購(gòu)置上,都堅(jiān)持集體商議決定,實(shí)施“陽(yáng)光操作”,通過(guò)多家比價(jià)采購(gòu)和公開(kāi)招標(biāo)的方式,兩項(xiàng)共節(jié)約經(jīng)費(fèi)近14萬(wàn)元,整個(gè)操作程序嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理,并請(qǐng)專(zhuān)職審計(jì)部門(mén)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),就倉(cāng)庫(kù)地面整修工程經(jīng)審計(jì)核減費(fèi)用2萬(wàn)多元。縱觀(guān)全年工作,我們雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)的要求以及與先進(jìn)的兄弟單位相比還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處:一是領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局的能力還較欠缺;二是隊(duì)伍的整體水平與當(dāng)前的改革發(fā)展形勢(shì)還不相適應(yīng);三是學(xué)習(xí)教育從時(shí)間到效果還不夠規(guī)范和到位;四是員工的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。專(zhuān)賣(mài)管理:加強(qiáng)市場(chǎng)管理,深化“誠(chéng)信等級(jí)管理”,進(jìn)一步鞏固和提高市場(chǎng)占有率,市場(chǎng)凈化率達(dá)到97%以上。一是制定總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略計(jì)劃。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)金三角地區(qū)的監(jiān)控,防止死灰復(fù)燃。要認(rèn)真完善方案,推廣成功的經(jīng)驗(yàn)和做法,創(chuàng)新市場(chǎng)管理模式,實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。 “經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”理念,全力抓好卷煙經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)建圍繞卷煙經(jīng)營(yíng)工作和網(wǎng)建工作,我們要按照省局(公司)一系列指示和要求,確立“經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)”理念,抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。積極參與全省南北聯(lián)動(dòng),更好地利用和發(fā)揮區(qū)域卷煙市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),不斷提高經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)水平。要按照“誠(chéng)信等級(jí)管理”和“誠(chéng)信服務(wù)”的要求以及客戶(hù)至上的理念,實(shí)行服務(wù)流程和工作規(guī)范的再造,提高服務(wù)和管理水平。要不斷加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì),促進(jìn)黨員干部廉潔從政。一方面,我們要按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章,認(rèn)真整改工作中存在的問(wèn)題,另一方面,也要在深入學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的基礎(chǔ)上,不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,并在加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督方面多做工作。要時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在重要議事日程,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。要認(rèn)真搞好資產(chǎn)管理工作,提高資產(chǎn)保值增值率和利用率。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。同時(shí),要盡心盡力為職工的工作、生活排憂(yōu)解難,想方設(shè)法為大家做好事、做實(shí)事。要重視做好網(wǎng)點(diǎn)人員特別是聘用人員的工作,對(duì)聘用人員,從招聘錄用到辭退處理,從工資分配到考核獎(jiǎng)懲,都要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、公道的原則。要堅(jiān)持從行業(yè)實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持貼近生活、貼近工作、貼近群眾搞創(chuàng)建,以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以群眾滿(mǎn)意為根本標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)加強(qiáng)思想道德建設(shè),大力推行優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范化服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),全面提升行業(yè)形象。要從客戶(hù)服務(wù)部、專(zhuān)賣(mài)管理所、物流中心等“窗口”單位和重點(diǎn)部位抓起,從基層單位、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)抓起,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使群眾對(duì)行業(yè)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)環(huán)境等綜合滿(mǎn)意度得到進(jìn)一步提高,確保創(chuàng)建工作全面達(dá)到文明單位(行業(yè))考評(píng)要求。要進(jìn)一步發(fā)揮黨支部、工會(huì)等群團(tuán)組織的作用。要?jiǎng)?chuàng)新干部選拔任用機(jī)制,增加干部隊(duì)伍的活力,逐步完善和落實(shí)員工內(nèi)部退養(yǎng)制度,為年輕干部和職工提供更多施展才華的空間。要進(jìn)一步深化黨的基本理論、基本路線(xiàn)教育,當(dāng)前尤其要加強(qiáng)對(duì)黨的十六屆四中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí),提高黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性。切實(shí)按照有關(guān)法規(guī)認(rèn)真做好勞資工作,在分配上要兼顧國(guó)家、集體、行業(yè)、社會(huì)和個(gè)人等各種關(guān)系,尤其要依法處理好與外聘人員的勞務(wù)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系,確保大局穩(wěn)定。要繼續(xù)層層簽訂安全工作責(zé)任書(shū),實(shí)行“一票”否決制,加強(qiáng)安全監(jiān)督,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,使安全工作責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)投入、資源優(yōu)化配置方案的實(shí)施過(guò)程及結(jié)果的專(zhuān)項(xiàng)核算,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部單證流轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)核算流程、核算方法、財(cái)務(wù)管理辦法以及會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的統(tǒng)一,嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)政策和核算方法,提高核算質(zhì)量,提升核算效率,防止財(cái)務(wù)收支中不規(guī)范行為。切實(shí)抓好從源頭上治理腐敗的工作。 ,確保不出問(wèn)題20xx年,我們將繼續(xù)圍繞行業(yè)的中心工作,堅(jiān)持以黨紀(jì)條規(guī)教育和正反典型教育為主要任務(wù),以落實(shí)各項(xiàng)廉政規(guī)章和從源頭上治理腐敗為重點(diǎn),進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí),確保不出問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家局“深化改革、推動(dòng)重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的行業(yè)工作重點(diǎn)和實(shí)施“百牌號(hào)”戰(zhàn)略要求,密切關(guān)注行業(yè)改革局勢(shì),特別要關(guān)注工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組動(dòng)態(tài),認(rèn)真觀(guān)察、分析和判斷卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特別是名優(yōu)煙生產(chǎn)銷(xiāo)售形勢(shì),確立和實(shí)行名優(yōu)煙銷(xiāo)售多元化、動(dòng)態(tài)化和逐步向大品牌集中的營(yíng)銷(xiāo)策略。在我們經(jīng)濟(jì)工作高基數(shù)、高效益和高增長(zhǎng)的形勢(shì)下,卷煙經(jīng)營(yíng)工作起伏或漲落的風(fēng)險(xiǎn)不僅存在,而且很大,因此,我們要保持煙草又快又好的發(fā)展,必須確立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)真研究和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,把防范工作的具體措施落實(shí)到卷煙訂貨計(jì)劃的確定、經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售計(jì)劃的落實(shí)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,要逐月逐周細(xì)化銷(xiāo)售指標(biāo),落實(shí)銷(xiāo)售任務(wù),有計(jì)劃地降低目前省內(nèi)煙銷(xiāo)量占總銷(xiāo)量近67%和省內(nèi)煙稅利占總稅利80%的風(fēng)險(xiǎn)壓力,促進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)品牌和效益的多元化,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。要認(rèn)真組織專(zhuān)賣(mài)管理人員開(kāi)展《行政許可法》、《文明執(zhí)法行為規(guī)范》和“六條禁令”等法規(guī)的再學(xué)習(xí)再教育,使大家牢固樹(shù)立文明執(zhí)法的思想觀(guān)念,不斷提高執(zhí)法水平,樹(shù)立良好的專(zhuān)賣(mài)形象。交通進(jìn)出口要借助公安的力量,守牢、卡住。二是建立健全會(huì)計(jì)核算體系,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。企業(yè)管理:實(shí)施“總成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略,進(jìn)一步健全管理機(jī)制,調(diào)整、完善與落實(shí)各項(xiàng)管理制度,全面實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,加強(qiáng)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),費(fèi)用率控制在3%左右,杜絕各類(lèi)重大事故的發(fā)生。為了切實(shí)抓好全年各項(xiàng)工作,我們必須進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),抓住機(jī)遇,負(fù)重奮進(jìn)。在招待費(fèi)用方面,去年的招待費(fèi)用應(yīng)提數(shù)為220萬(wàn)元,實(shí)際費(fèi)用為110萬(wàn)元,占應(yīng)提數(shù)的50,節(jié)約110萬(wàn)元。在“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動(dòng)”和“三創(chuàng)建”活動(dòng)中,我們以求真務(wù)實(shí)的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了一系列宣傳、教育、檢查、整改活動(dòng),不斷強(qiáng)化了對(duì)干部職工的思想作風(fēng)建設(shè),提高了干部職工的服務(wù)理念,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)高效的工作責(zé)任感,為局(公司)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 (五)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展成效明顯一是黨群工作得到重視和
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