7煙草專賣(mài)局工作人員的年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ，案值8萬(wàn)余元的“”外流案件，并移送追刑1人，有力震撼了轄區(qū)內(nèi)販賣(mài)卷煙的不法分子。首先是完善內(nèi)部監(jiān)管考核制度，我局依據(jù)國(guó)家局內(nèi)管工作規(guī)范，結(jié)合我市實(shí)際情況，制定出臺(tái)了《xx市煙草專賣(mài)基層部門(mén)二級(jí)考核辦法》?，F(xiàn)就20xx年工作和20xx年工作規(guī)劃作簡(jiǎn)要總結(jié)。注銷(xiāo)許可證1201個(gè)，許可證總量?jī)魷p410個(gè)。積極推進(jìn)部門(mén)協(xié)作，嚴(yán)控真煙非法流動(dòng)。同時(shí)，樂(lè)清有大量外來(lái)民工返鄉(xiāng)，稽查部門(mén)的情報(bào)線人也隨之流失，人口流動(dòng)性的增強(qiáng)給情報(bào)線索的收集帶來(lái)新的困難。今年我局加大對(duì)追刑案件的查處力度，著力整合專賣(mài)管理“一盤(pán)棋”，首次將“追刑”數(shù)量納入各專賣(mài)所二級(jí)考核指標(biāo)。如聯(lián)合工商部門(mén)在元旦、春節(jié)、端午（該次檢查自6月1日起至7月20日結(jié)束，歷時(shí)50天）、和中秋、國(guó)慶等傳統(tǒng)節(jié)假日開(kāi)展節(jié)前集中檢查，有力地維護(hù)了各大節(jié)日期間的市場(chǎng)秩序。 四、持續(xù)加強(qiáng)專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)，全員綜合素質(zhì)新優(yōu)化 在隊(duì)伍建設(shè)上，我局緊盯“文化引領(lǐng)、制度護(hù)航”的中心方向，向“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”三型管理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。11月，我局組織全體專賣(mài)人員開(kāi)展“道德講堂”，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，用道德模范先進(jìn)啟迪心靈，塑造和諧精神。第三專賣(mài)管理所通過(guò)創(chuàng)建全省優(yōu)秀專賣(mài)所，在硬件上改善了的工作條件和辦事環(huán)境，在軟實(shí)力上組建了“啄木鳥(niǎo)團(tuán)隊(duì)”班組文化和“無(wú)假冒卷煙一條街”，為專賣(mài)管理營(yíng)造了良好的環(huán)境氛圍。為更好地接受群眾監(jiān)督，今年8月至10月，我局按照xx市政府最新改版的政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)站管理要求，在該網(wǎng)站公開(kāi)了我局各類行政服務(wù)事項(xiàng)，并補(bǔ)充、豐富了相關(guān)政務(wù)信息，極大提高了我局執(zhí)法行為的公信力和透明度。而業(yè)務(wù)部門(mén)放量、樂(lè)清與臺(tái)州毗鄰的特殊地理位置，以及部分專賣(mài)人員內(nèi)管監(jiān)管能力尚不嫻熟等因素又進(jìn)一步加大了我局卷煙落地監(jiān)管的難度。 （一）以規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管效能。 （二）以發(fā)揮無(wú)形卡口優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)，進(jìn)一步提升打假質(zhì)量。堅(jiān)持“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體式打假方針，以卡口監(jiān)管為重點(diǎn)，重拾樂(lè)清卡口優(yōu)勢(shì)，在物流源頭監(jiān)管、終端情報(bào)市場(chǎng)上尋找突破口，從實(shí)際出發(fā)“向卡口、物流、市場(chǎng)、向互聯(lián)網(wǎng)、向生產(chǎn)要網(wǎng)絡(luò)，向個(gè)案、舊案要案源”，打好破網(wǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。明年我局將完善干部選拔任用制度，拓寬員工成長(zhǎng)通道，逐步出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案，切實(shí)做好獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)工作。 第13頁(yè) 共13頁(yè)。要在全局上下貫徹“想干事者給舞臺(tái)，能干事者給機(jī)會(huì)，干成事者給地位”的職業(yè)規(guī)劃理念，努力培養(yǎng)一批“能說(shuō)，會(huì)做，肯干，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新”的專業(yè)骨干。明年，我局將全面推行“apcd”市場(chǎng)監(jiān)管法，有效提高市場(chǎng)檢查工作效能，為“卷煙上水平”營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。率先在領(lǐng)導(dǎo)層層面下足功夫，定期開(kāi)展高層會(huì)談，統(tǒng)籌案件經(jīng)營(yíng)。專賣(mài)、業(yè)務(wù)部門(mén)要建立起暢通高效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)專銷(xiāo)信息交流共享，以內(nèi)管數(shù)據(jù)、日常工作情況為依據(jù)，共同分析卷煙市場(chǎng)變化，及時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效突破卷煙外流監(jiān)管的難點(diǎn)。四是許可證“穩(wěn)中有降”的考核壓力逐年增大。最終，我局駐行政審批中心窗口按照“一門(mén)式服務(wù)、一次性告知、一個(gè)窗口收（出）件、一個(gè)窗口辦結(jié)”的運(yùn)作模式，連續(xù)四個(gè)季度被評(píng)為“紅旗窗口”。稽查大隊(duì)以迎接復(fù)評(píng)為動(dòng)力，始終保持良好的工作狀態(tài)，在樂(lè)清“百日攻堅(jiān)”期間頻繁出動(dòng)蹲點(diǎn)，9月共出動(dòng)摸排檢查160人次。三是圍繞“全員技能大比武”活動(dòng)，提高專賣(mài)執(zhí)法技能。20xx年，我局第一把手通過(guò)“走轉(zhuǎn)促”深入了
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