7煙草行業(yè)生產(chǎn)管理水平研究(完整版)
【正文】 訓(xùn)或宣講等各種方法提高職工對產(chǎn)品質(zhì)量意識的重視程度，從根本上解決員工意識淺薄的現(xiàn)象。一方面是對中低檔煙巨大的市場潛力重視不夠，而高檔煙供過于求的現(xiàn)象十分嚴重。 （一）我國煙草企業(yè)的管理水平不均衡。中國煙草作為我國一種特殊行業(yè)，對我國的國民經(jīng)濟的發(fā)展十分重要，占據(jù)非常重要的位置。 一、煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題 根據(jù)我國的煙草行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，煙草行業(yè)繁榮的背后依然存在著一些問題和隱患。這對于全國性大品牌的培育和銷售帶來很大的沖擊。目前我國煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題是，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性不強，管理理念和方法手段不夠先進。通過標準優(yōu)化升級、檢驗數(shù)據(jù)透明公開、質(zhì)量水平排位，考核情況跟蹤驗證等系列措施，使質(zhì)量保障機制更趨完善。因此，我們要制定多層多級維護保養(yǎng)制度，以減少設(shè)備故障率。第二，降低物資采購成本。我國的煙草行業(yè)正面臨著新一輪的改革，在這樣的形勢下，煙草行業(yè)必須認識到自己企業(yè)中所存在的問題，通過實施全國性煙草企業(yè)聯(lián)合重組來提高整體市場的競爭力，是煙草企業(yè)在市場競爭激烈的形勢下得到更大的發(fā)展。在保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下有效降低采購成本。在煙草工業(yè)企業(yè)中，降低生產(chǎn)成本一直都是企業(yè)工作的重點，近
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