7煙草行業(yè)文明單位工作總結(jié)(完整版)
【正文】 司科室每季度進行一次考核，每次考核得分記入臺帳，作為評選“文明科室”、“文明窗口”的重要依據(jù)。同時，公布舉報電話，接受全社會的監(jiān)督。為了樹立起煙草專賣執(zhí)法隊伍的“文明之師 ”、“威武之師”形象，兩年來，我們進一步加強了專賣執(zhí)法隊伍的形象建設。其次，衛(wèi)生工作做到有計劃，有安排，人員有落實，責任有考核，活動有臺帳。二是我們堅持從預防入手，實行標本兼治，切實抓好警示教育。此外，局黨組還緊密結(jié)合公司工作實際，有計劃、有重點、有針對性地開展了其它的系列教育活動。年，我們組織觀看了《廈門特大走私案》和原XX市副市長鹿崇友職務犯罪案例等錄像，并通過對行業(yè)內(nèi)部一些職務犯罪的典型案例進行剖析，使廣大干部職工從中吸取教訓，筑牢思想防線，另外，我們還請來了市檢察院何檢察長給全體干部職工專題上了一堂預防職務犯罪的警示教育課，切實起到了防微杜漸的作用，杜絕了違法違紀行為的發(fā)生。為從源頭上杜絕腐敗，防止職務犯罪的發(fā)生，我們專題開展了“三看”“五珍惜”的教育活動。局（公司）將每月二十五日定為“衛(wèi)生日”，集中力量對所屬衛(wèi)生區(qū)及包干路段進行突擊清掃整治，并狠抓日常養(yǎng)成，堅持每天一小掃，每周一大掃，每月一考核。兩年來，我們共查處違法案件196起，未發(fā)生一起行政復議、申訴、訴訟現(xiàn)象。我們按照省局（公司）提出的“標準化、信息化、網(wǎng)絡文化和隊伍優(yōu)化”的卷煙銷售網(wǎng)絡建設標準，并結(jié)合實際，設置了客戶服務中心，下設1個電話訂貨部和8個客戶服務部，內(nèi)部設置26個訪銷組，26個送貨組，配備了26臺訪銷摩托車，31輛配送車，實施了“電話訪銷、集中配送、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流、零售連鎖”的網(wǎng)絡工作新流程，并按照大市場、大配送的要求，設置了信息中心、物流中心，建立了高效的信息系統(tǒng)和操作系統(tǒng)，形成了集商流、物流、信息流為一體的綜合性立體網(wǎng)絡，從而實現(xiàn)了商流信息的網(wǎng)絡化、物流配送的快捷化、信息處理的智能化、資金結(jié)算的電子
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1