7煙草企業(yè)黨組落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的路徑探析(完整版)
【正文】 是供應(yīng)商，中游是市場準(zhǔn)入，下游是零售戶，不當(dāng)利益輸送空間客觀存在。作為煙草企業(yè)黨組，我們必須嚴(yán)格按照黨章的要求，增強憂患意識，把主體責(zé)任落到實處。 政治生態(tài)是黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣的“風(fēng)向標(biāo)”。作為專賣專營、資金密集的國有企業(yè)，賄隨權(quán)集，也會成為不法商人“圍獵”的對象，權(quán)力尋租空間客觀存在。 責(zé)任分解太籠統(tǒng)，內(nèi)容不明確，存在責(zé)任交叉、責(zé)任空檔現(xiàn)象，多個部門負(fù)責(zé)，多個部門又“不負(fù)責(zé)”；責(zé)任狀缺乏可操作性，各單位千篇一律，難于提出針對性、操作性強的硬性要求。二是不敢追責(zé)，在執(zhí)行責(zé)任追究上，往往會考慮個人得失，怕影響業(yè)績評定，怕遭報復(fù)。各級黨組班子尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、抓不好是不稱職、不抓是嚴(yán)重失職”的意識，切實承擔(dān)起主體責(zé)任，把反腐倡廉作為重要工作來抓，當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者和推動者。黨組領(lǐng)導(dǎo)班子對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)的集體責(zé)任，主要體現(xiàn)為五項責(zé)任。認(rèn)真貫徹中央和國家局關(guān)于反腐敗體制機(jī)制改革舉措，領(lǐng)導(dǎo)、組織和支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)、查處違紀(jì)違法問題，及時聽取工作匯報，研究解決重大問題，為監(jiān)察機(jī)構(gòu)依紀(jì)依法履行職責(zé)創(chuàng)造條件、提供便利。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，理清主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，健全分級、分工、分項負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)對應(yīng)、環(huán)環(huán)相扣、逐級負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到“橫向到邊、縱向到底”，上下慣通、左右聯(lián)系，使各級黨組層層擔(dān)責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)人人擔(dān)擔(dān)子。在參與主體上，有序拓展群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹落實的途徑。四是嚴(yán)格倒查追究。改進(jìn)檢查方式，探索建立“日常督查”、“重點巡查”、“年終檢查”相結(jié)合的常態(tài)化、立體式檢查考核模式。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好帶頭、帶動、帶領(lǐng)作用，認(rèn)真管好班子、帶好隊伍
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