7煙草專賣綜合辦主任競聘演講稿范文(完整版)
【正文】 的作用，嚴把“進人關”。 第三，培訓滯后。長此以往，審計隊伍青黃不接的現(xiàn)象必將更加突出。20xx年以來，從我局內(nèi)部提拔的副科以上干部僅5人。煙草專賣綜合辦主任競聘演講稿范文 。 二、問題產(chǎn)生的根源 產(chǎn)生上述問題的根源，主要是三個方面： 第一，編制有限。 第二，政策制約。 目前，縣級審計隊伍的培訓及后續(xù)教育工作滯后，是造XX縣區(qū)級審計隊伍結構不合理的主要因素。堅持凡進必考的原則，對擬調(diào)入審計機關的人員，由上級審計機關組織統(tǒng)一考試，在考試合格的基礎上，再由審計機關進行全面考核，擇優(yōu)錄用。建議審計署商中組部、人力資源與社會保障部、國家公務員局，建立一套完善可行的審計系統(tǒng)公務員雙重管理辦法，特別在審計人員職務晉升上制定具體辦法規(guī)定，參考學歷、工齡、任職年限和考核結果等各方面的因素，對那些從事審計工作時間長、業(yè)績突出的干部解決副主任科員或主任科員待遇，充分調(diào)動基層審計人員的積極性。審計特派辦、審計廳的專家
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