7煙草專賣局某年度工作規(guī)劃(完整版)
【正文】 措施，杜絕不規(guī)范隱患。堅(jiān)持把提升科學(xué)管理水平作為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障，牢固樹立精益管理、嚴(yán)格規(guī)范理念，切實(shí)打牢基礎(chǔ)、節(jié)約開支、降本增效。切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)管信息系統(tǒng)和“12313”信息處理系統(tǒng)雙平臺(tái)運(yùn)行管理，進(jìn)一步強(qiáng)化事前、事中、事后全過程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范行為發(fā)生。 （二）更加突出嚴(yán)格規(guī)范、依法行政，著力在狠抓專賣管理“三大體系”建設(shè)上展現(xiàn)新作為。二是全面深化四項(xiàng)服務(wù)。堅(jiān)持“輸血”與“活血”并重，以維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好客戶利益為核心，以向零售戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式和增值性四項(xiàng)服務(wù)為重點(diǎn)，不斷鞏固和擴(kuò)大零售戶致富工程成果。扎實(shí)開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，確保完成省局（公司）下達(dá)的托盤聯(lián)運(yùn)、包裝箱循環(huán)利用任務(wù)。二是在健全完善專賣內(nèi)管體系上下功夫。深化專賣行政執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全執(zhí)法責(zé)任清單制度，加強(qiáng)行政處罰案件合法性審查和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究，積極推動(dòng)行政信息公開，切實(shí)依照法定權(quán)限和程序規(guī)范實(shí)施各類行政行為。二是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為。強(qiáng)化整頓規(guī)范工作，完善決策機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，抓好工程投資、物資采購、宣傳促銷規(guī)范管理，切實(shí)做到“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”；深化辦事公開、民主管理，應(yīng)公開的、能公開的全部公開，保障干部職工“四權(quán)”，全面打造陽光煙草。堅(jiān)持“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)干部選拔任用制度規(guī)定，突出實(shí)干，注重實(shí)績，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)做到選好人用好人。大力弘揚(yáng)實(shí)事求是的思想路線，把“做實(shí)、做真、做細(xì)、做精”貫徹到一切工作中去，注重調(diào)查研究，狠抓執(zhí)行落實(shí)，以“實(shí)”促“真”，以“細(xì)”帶“精”。 第10頁 共10頁。四是大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行干部管理各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)日常教育和制度約束，抓早抓小抓苗頭，讓干部時(shí)刻感到身邊有一把戒尺，腦中有一盞“紅綠燈”，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“心中四有”要求，時(shí)時(shí)刻刻守紀(jì)律、講規(guī)矩。 （四）更加突出認(rèn)真履責(zé)、從嚴(yán)管理，著力在提升干部職工隊(duì)伍建設(shè)水平上展現(xiàn)新作為。正確處理規(guī)范與發(fā)展的關(guān)系，牢固樹立“守土有責(zé)”、“區(qū)域營銷”理念，切實(shí)端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“十二個(gè)堅(jiān)決禁止”，科學(xué)合理投放貨源，從嚴(yán)執(zhí)行敏感牌號(hào)投放限量，“不做單、不改單、不刪單”，確保真正入網(wǎng)、入戶、落地銷售。 （三）更加突出夯實(shí)基礎(chǔ)、提質(zhì)增效，著力在取得管理創(chuàng)新實(shí)效上展現(xiàn)新作為。繼續(xù)深入開展嚴(yán)格規(guī)范專項(xiàng)整頓活動(dòng)，進(jìn)一步完善部門協(xié)作配合機(jī)制，形成齊抓共管、配套聯(lián)動(dòng)的工作合力。認(rèn)真貫徹國家局294號(hào)文件要求，堅(jiān)持以電商為主
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