【正文】 專項調(diào)研，涉及通用設備、紡織、汽摩配、金屬加工、電子通信、電器機械、醫(yī)藥制造等多個領域，實地調(diào)研了制造企業(yè)10余家，通過問卷調(diào)查的形式對567家企業(yè)的情形進行摸底，共收回有效問卷515份。截止目前，浙江眾益藥業(yè)、XX市晶藝飾品有限公司等10家企業(yè)完成機器換人工作。同時將擇優(yōu)篩選部分項目列入全省“機器換人”示范案例。 二、申報材料和程序 請企業(yè)填寫《2014年XX省“機器換人”示范工程項目申報表》（附件1），各地經(jīng)信委（局）匯總填報《2014年XX省“機器換人”示范工程項目匯總表》（附件2），于2014年4月25日前行文上報我委，同時將附件發(fā)送至聯(lián)系人郵箱。 截止目前，共淘汰關(guān)閉生產(chǎn)能力落后，環(huán)境污染嚴重的制筆、化工、潔浴生產(chǎn)等小作坊企業(yè)3家，責令整改55家。 第三篇：浙江工業(yè)企業(yè)“機器換人”情況調(diào)查浙江工業(yè)企業(yè)“機器換人”情況調(diào)查 招工難、用工貴問題一直是困擾我省工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的突出問題之一。在參加調(diào)研的515家企業(yè)中，%的企業(yè)表示存在用工缺口，其中有30%的企業(yè)用工缺口率在10%至20%之間， %的企業(yè)缺口率在20%至30%之間。由于手工操作比自動化生產(chǎn)更容易出現(xiàn)產(chǎn)品瑕疵，從而在客觀上推動企業(yè)加快技術(shù)改造步伐，以便更好地滿足消費者對于產(chǎn)品功能和質(zhì)量越來越高的要求，從根本上增強企業(yè)的市場競爭力。問卷調(diào)查表明，%的企業(yè)因財稅優(yōu)惠政策而開展“機器換人”工作。調(diào)查還顯示，%的開展“機器換人”企業(yè)生產(chǎn)成本下降5%以上。如位于嘉興的晉億公司引進德國庫卡公司的自動化生產(chǎn)線后，企業(yè)產(chǎn)品不良率降低30%以上?！皺C器換人”后，許多具有危險性的操作開始由機器承擔，因而極大地減少了安全生產(chǎn)事故。與此同時，也要看到，不同企業(yè)實際情況千差萬別，對于部分企業(yè)尤其是大量中小企業(yè)而言，要開展“機器換人”仍然面臨著不少的困難和問題。二是設立專門運營維護機構(gòu)開支大。究其原因，一是“工業(yè)機器人”產(chǎn)業(yè)尚不發(fā)達。 企業(yè)自主進行系統(tǒng)化改造能力不足。但企業(yè)缺乏足夠了解。稅收優(yōu)惠政策是現(xiàn)階段推進企業(yè)“機器換人”不可或缺的重要手段。加大對現(xiàn)有鼓勵企業(yè)技術(shù)改造稅收優(yōu)惠政策的宣傳和落實力度，加強企業(yè)綜合運用現(xiàn)有政策的能力。五是落實固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠政策。全面推進企業(yè)“機器換人”離不開完善的產(chǎn)業(yè)公共服務體系。針對企業(yè)實施“機器換人”后對一線工人提出的新要求，加快培訓一批熟練掌握新技術(shù)、新工藝、新設備的操作人員和設備維護人員。拓斯達積極響應XX縣區(qū)政府“機器換人”計劃，推進XX縣區(qū)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并對拓斯達公司提出了幾點工作要求：一是要高度重視技術(shù)改造和“機器換人”工作，完善工作機制，明確政策走向，落實組織公司各部分負責人，把工作抓好抓實。記者了解到，當前東莞的用工缺口已達到10萬人以上，“無人工廠”的開建或?qū)⒕徑庥霉せ牡默F(xiàn)象，同時還將對我國機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。 機器換人，首先我們需要了解一下關(guān)于工業(yè)機器人的概念，固名思議，是面向工業(yè)領域的多關(guān)節(jié)機械手或多自由度的機器人。整個控制器軟件系統(tǒng)分為三個層次：硬件驅(qū)動層、核心層和應用層。 這種廣義上的機器人，主要用于一些高端的制造領域，如，汽車焊接，船舶制造，電子生物等相關(guān)高精尖的領域，如何將這些高大上的制造理念應用于我們傳統(tǒng)相對低端的生產(chǎn)領域呢。 第20頁 共20頁。 在我們傳統(tǒng)的家紡制造行業(yè)，如何將機器換人這一理念導入到我們這個人工操作密集，效率低下的的行業(yè)呢。 （3）機器人的故障診斷與安全維護技術(shù)。它可以接受人類指揮，也可以按照預先編排的程序運行，現(xiàn)代的工業(yè)機器人還可以根據(jù)人工智能技術(shù)制定的原則綱領行動。近期，記者在其開建的首個“無人工廠”分公司項目現(xiàn)場看到，一個個機械手正在安裝調(diào)試之中。對售后服務的滿意度全程追蹤，同時我們建立了季度巡檢和年度檢修制度。微電腦控制系統(tǒng)，全部自主研發(fā)，專門針對國內(nèi)注塑機現(xiàn)狀及安全保護措施不完善情況，在控制器內(nèi)增加了較多之完善安全保護功能，為操作者及注塑機提供最完善的安全保護。廣東拓斯達科技股份有限公司應邀出席，由臺籍高管阮明聰代表拓斯達在本次活動上分享公司“機器換人”的政策，及成功案例。一是大力發(fā)展“工業(yè)機器人”產(chǎn)業(yè)。 強化金融機構(gòu)對企業(yè)“機器換人”的支持。二是落實設備購置增值稅抵扣政策。一是參照國家振興東北老工業(yè)基地政策，對工業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)在現(xiàn)行規(guī)定的折舊年限基礎上，按不高于40%的比例縮短折舊年限。在具體政策運用上，企業(yè)對相關(guān)條件和規(guī)則不熟悉，政策運用能力較弱。這一狀況也在問卷調(diào)查中得到了體現(xiàn)，%的企業(yè)把自身沒有能力研發(fā)“機器換人”所需的設備作為目前制約企業(yè)進行“機器換人”的主要問題和困難。供不應求的市場格局將是制約XX省企業(yè)開展“機器換人”的重要因素。三是資金投入回收周期長。成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)。接受調(diào)查的企業(yè)中有超過三分之一認為開展“機器換人”后生產(chǎn)事故降幅較大，近20%的企業(yè)表示安全