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7浙江機(jī)器換人政策[五篇材料](完整版)

  

【正文】 專項(xiàng)調(diào)研,涉及通用設(shè)備、紡織、汽摩配、金屬加工、電子通信、電器機(jī)械、醫(yī)藥制造等多個(gè)領(lǐng)域,實(shí)地調(diào)研了制造企業(yè)10余家,通過問卷調(diào)查的形式對(duì)567家企業(yè)的情形進(jìn)行摸底,共收回有效問卷515份。截止目前,浙江眾益藥業(yè)、XX市晶藝飾品有限公司等10家企業(yè)完成機(jī)器換人工作。同時(shí)將擇優(yōu)篩選部分項(xiàng)目列入全省“機(jī)器換人”示范案例。 二、申報(bào)材料和程序 請(qǐng)企業(yè)填寫《2014年XX省“機(jī)器換人”示范工程項(xiàng)目申報(bào)表》(附件1),各地經(jīng)信委(局)匯總填報(bào)《2014年XX省“機(jī)器換人”示范工程項(xiàng)目匯總表》(附件2),于2014年4月25日前行文上報(bào)我委,同時(shí)將附件發(fā)送至聯(lián)系人郵箱。 截止目前,共淘汰關(guān)閉生產(chǎn)能力落后,環(huán)境污染嚴(yán)重的制筆、化工、潔浴生產(chǎn)等小作坊企業(yè)3家,責(zé)令整改55家。 第三篇:浙江工業(yè)企業(yè)“機(jī)器換人”情況調(diào)查浙江工業(yè)企業(yè)“機(jī)器換人”情況調(diào)查 招工難、用工貴問題一直是困擾我省工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的突出問題之一。在參加調(diào)研的515家企業(yè)中,%的企業(yè)表示存在用工缺口,其中有30%的企業(yè)用工缺口率在10%至20%之間, %的企業(yè)缺口率在20%至30%之間。由于手工操作比自動(dòng)化生產(chǎn)更容易出現(xiàn)產(chǎn)品瑕疵,從而在客觀上推動(dòng)企業(yè)加快技術(shù)改造步伐,以便更好地滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品功能和質(zhì)量越來(lái)越高的要求,從根本上增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。問卷調(diào)查表明,%的企業(yè)因財(cái)稅優(yōu)惠政策而開展“機(jī)器換人”工作。調(diào)查還顯示,%的開展“機(jī)器換人”企業(yè)生產(chǎn)成本下降5%以上。如位于嘉興的晉億公司引進(jìn)德國(guó)庫(kù)卡公司的自動(dòng)化生產(chǎn)線后,企業(yè)產(chǎn)品不良率降低30%以上?!皺C(jī)器換人”后,許多具有危險(xiǎn)性的操作開始由機(jī)器承擔(dān),因而極大地減少了安全生產(chǎn)事故。與此同時(shí),也要看到,不同企業(yè)實(shí)際情況千差萬(wàn)別,對(duì)于部分企業(yè)尤其是大量中小企業(yè)而言,要開展“機(jī)器換人”仍然面臨著不少的困難和問題。二是設(shè)立專門運(yùn)營(yíng)維護(hù)機(jī)構(gòu)開支大。究其原因,一是“工業(yè)機(jī)器人”產(chǎn)業(yè)尚不發(fā)達(dá)。 企業(yè)自主進(jìn)行系統(tǒng)化改造能力不足。但企業(yè)缺乏足夠了解。稅收優(yōu)惠政策是現(xiàn)階段推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”不可或缺的重要手段。加大對(duì)現(xiàn)有鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造稅收優(yōu)惠政策的宣傳和落實(shí)力度,加強(qiáng)企業(yè)綜合運(yùn)用現(xiàn)有政策的能力。五是落實(shí)固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠政策。全面推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”離不開完善的產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系。針對(duì)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”后對(duì)一線工人提出的新要求,加快培訓(xùn)一批熟練掌握新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員和設(shè)備維護(hù)人員。拓斯達(dá)積極響應(yīng)XX縣區(qū)政府“機(jī)器換人”計(jì)劃,推進(jìn)XX縣區(qū)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并對(duì)拓斯達(dá)公司提出了幾點(diǎn)工作要求:一是要高度重視技術(shù)改造和“機(jī)器換人”工作,完善工作機(jī)制,明確政策走向,落實(shí)組織公司各部分負(fù)責(zé)人,把工作抓好抓實(shí)。記者了解到,當(dāng)前東莞的用工缺口已達(dá)到10萬(wàn)人以上,“無(wú)人工廠”的開建或?qū)⒕徑庥霉せ牡默F(xiàn)象,同時(shí)還將對(duì)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。 機(jī)器換人,首先我們需要了解一下關(guān)于工業(yè)機(jī)器人的概念,固名思議,是面向工業(yè)領(lǐng)域的多關(guān)節(jié)機(jī)械手或多自由度的機(jī)器人。整個(gè)控制器軟件系統(tǒng)分為三個(gè)層次:硬件驅(qū)動(dòng)層、核心層和應(yīng)用層。 這種廣義上的機(jī)器人,主要用于一些高端的制造領(lǐng)域,如,汽車焊接,船舶制造,電子生物等相關(guān)高精尖的領(lǐng)域,如何將這些高大上的制造理念應(yīng)用于我們傳統(tǒng)相對(duì)低端的生產(chǎn)領(lǐng)域呢。 第20頁(yè) 共20頁(yè)。 在我們傳統(tǒng)的家紡制造行業(yè),如何將機(jī)器換人這一理念導(dǎo)入到我們這個(gè)人工操作密集,效率低下的的行業(yè)呢。 (3)機(jī)器人的故障診斷與安全維護(hù)技術(shù)。它可以接受人類指揮,也可以按照預(yù)先編排的程序運(yùn)行,現(xiàn)代的工業(yè)機(jī)器人還可以根據(jù)人工智能技術(shù)制定的原則綱領(lǐng)行動(dòng)。近期,記者在其開建的首個(gè)“無(wú)人工廠”分公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看到,一個(gè)個(gè)機(jī)械手正在安裝調(diào)試之中。對(duì)售后服務(wù)的滿意度全程追蹤,同時(shí)我們建立了季度巡檢和年度檢修制度。微電腦控制系統(tǒng),全部自主研發(fā),專門針對(duì)國(guó)內(nèi)注塑機(jī)現(xiàn)狀及安全保護(hù)措施不完善情況,在控制器內(nèi)增加了較多之完善安全保護(hù)功能,為操作者及注塑機(jī)提供最完善的安全保護(hù)。廣東拓斯達(dá)科技股份有限公司應(yīng)邀出席,由臺(tái)籍高管阮明聰代表拓斯達(dá)在本次活動(dòng)上分享公司“機(jī)器換人”的政策,及成功案例。一是大力發(fā)展“工業(yè)機(jī)器人”產(chǎn)業(yè)。 強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)“機(jī)器換人”的支持。二是落實(shí)設(shè)備購(gòu)置增值稅抵扣政策。一是參照國(guó)家振興東北老工業(yè)基地政策,對(duì)工業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)在現(xiàn)行規(guī)定的折舊年限基礎(chǔ)上,按不高于40%的比例縮短折舊年限。在具體政策運(yùn)用上,企業(yè)對(duì)相關(guān)條件和規(guī)則不熟悉,政策運(yùn)用能力較弱。這一狀況也在問卷調(diào)查中得到了體現(xiàn),%的企業(yè)把自身沒有能力研發(fā)“機(jī)器換人”所需的設(shè)備作為目前制約企業(yè)進(jìn)行“機(jī)器換人”的主要問題和困難。供不應(yīng)求的市場(chǎng)格局將是制約XX省企業(yè)開展“機(jī)器換人”的重要因素。三是資金投入回收周期長(zhǎng)。成本是企業(yè)投資決策的重要依據(jù)。接受調(diào)查的企業(yè)中有超過三分之一認(rèn)為開展“機(jī)器換人”后生產(chǎn)事故降幅較大,近20%的企業(yè)表示安全
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