城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展管理中心工作總結(jié)(完整版)
【正文】 成效顯著。通過比質(zhì)量、比效率、比進(jìn)度、比服務(wù)，充分調(diào)動全縣廣大干部職工的創(chuàng)造性和積極性，迅速掀起新一輪項目建設(shè)熱潮。在工程建設(shè)過程中阻工擾工，強攬工程、強買強賣等違法行為時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。立項、報建等前期手續(xù)繁雜，涉及部門多，協(xié)調(diào)難度大，前期工作推進(jìn)緩慢，這些都不程度地影響了項目的開工時間。根據(jù)每個項目情況，明確各項目工作任務(wù)的時間節(jié)點，倒排工期，逐一分解到月，細(xì)化到周，落實到人，實行月評、季查、年考核制度，確保每項工作每周有進(jìn)度，每月有形象。 項目前期手續(xù)有序推進(jìn)。按照縣政府2013年項目計劃，今年新開工的項目達(dá)15個，每個項目立項、報建等相關(guān)手續(xù)多達(dá)24項，
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