參觀常村煤礦學(xué)習(xí)心得(完整版)
【正文】 能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。 二、堅持以人為本，為和諧煤礦建設(shè)催生動力。是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們干好工作的力量。這些細(xì)節(jié)管理非常值得我們學(xué)習(xí)。經(jīng)過認(rèn)真思考、總結(jié)，我們有以下幾點體會： 一、礦井管理非常規(guī)范有序，實現(xiàn)了精細(xì)管理。 ⑴、井下管路管理方面。 ⑷、井下的材料管理落實在作業(yè)場所，將電費指標(biāo)、配件損耗都考核在當(dāng)班班組中，落實到崗位上，全礦每個職工都在為節(jié)約成本想著辦法、做著實際工作。 通過這次學(xué)習(xí)我有很大收獲，思想觀念進(jìn)一步更新，工作作風(fēng)更加務(wù)實進(jìn)取。對于一個企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。 六、現(xiàn)場管理。
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