辦好縣級廣播電視臺的經(jīng)驗總結范文與交流材料(完整版)
【正文】 為區(qū)廣播電視局編輯，集中辦公，集中調配，打造人力資源整體優(yōu)勢，推進信息資源共享，對發(fā)生在全區(qū)內的新聞統(tǒng)一安排資料使用和采訪報道，消除信息分散、資源浪費的弊病，把握正確新聞宣傳導向。又面臨上級大臺的擠壓，是在夾縫中求生存。加之縣級臺站人才緊缺，人員捉襟見肘。為了改善本局專職不足的局面，有效發(fā)揮社會各界廣播電視新聞人才的作用，我們從部分區(qū)直部門和鎮(zhèn)街擇優(yōu)聘任了7名新聞報道骨干為特約，發(fā)揮他們身處基層的優(yōu)勢，指導他們在報道好身邊新聞的同時開展跨區(qū)域采訪，為區(qū)兩臺提供來自基層一線的報道，其稿件在本區(qū)宣傳和對上報道工作方面約占30%。為改變這一狀況，我們起草了《關于改革會議報道和規(guī)范領導人活動報道的意見》，得到了區(qū)委主要領導同志的高度認可，并以區(qū)委文件的形式發(fā)布實施。有效的運行機制，是確保各項制度得以貫徹落實的基礎。
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