動員大會上的致辭(完整版)
【正文】 神、鼓足干勁、盯住目標(biāo)、攻堅克難、搶抓進(jìn)度，全面掀起施工高潮。下面對活動提出以下幾點要求： 一、認(rèn)清形勢，堅定信心，全身心投入到“抓安全、促質(zhì)量、大干苦干”活動中來。 二、明確目標(biāo)，突出重點，確?！白グ踩?、促質(zhì)量、大干苦干”活動有的放矢。其次，要認(rèn)真分析和落實所需人力、材料、機(jī)械設(shè)備配臵情況，投入充足的人、財、物、機(jī)、料，不打無準(zhǔn)備之仗。在這里需要重點強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量責(zé)任制的落實問題，我們認(rèn)為出現(xiàn)質(zhì)量問題主要有兩方面原因，一是施工技術(shù)力量薄弱，粗放管理，二是不按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，隨意性強(qiáng)，責(zé)任意識薄弱。目前離截流時間緊、任務(wù)重，困難不少，是擺在我們面前的一場硬仗，我們要堅定不移地?fù)寱r間、搶進(jìn)度，強(qiáng)化措施，嚴(yán)抓落實，迎難而上，克難而進(jìn)，創(chuàng)造良好活動氛圍，確保工作取得實效。各項目部要以大局為重，在有交叉施工的環(huán)境要做好協(xié)調(diào)配合，根據(jù)建設(shè)計劃，倒排工期，優(yōu)化施工方案，精心組織，精心指揮，精心協(xié)調(diào)，精心施工，提高人員和機(jī)械工作效率，確保施工連續(xù)作業(yè)；監(jiān)理單位加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)理工作，加強(qiáng)單位工程尤其是隱蔽工程的旁站驗收力度，控制好工程質(zhì)量、造價和進(jìn)度，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系；中心實驗室加強(qiáng)檢驗工作效率，加大人員和實驗設(shè)備保障，嚴(yán)格落實中心實驗室管理制度，及時客觀的整理檢驗結(jié)果編寫檢驗報告；設(shè)代和地質(zhì)加強(qiáng)施工圖紙落實和現(xiàn)場問題解決力度，及時解決現(xiàn)場施工問題；公司各部門要加強(qiáng)服務(wù)意識和全局意識，協(xié)調(diào)建設(shè)管理單位關(guān)系，保障資金支付，做好招投標(biāo)和施工現(xiàn)場組織工作，全力合作，切實保障工程建設(shè)的順利推進(jìn)?！白グ踩?、促質(zhì)量、大干苦干”的號角已經(jīng)吹響，時不我待，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，發(fā)
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