辦公室人員年度工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 表、門票收入報(bào)表等，沒做到讓每一個(gè)員工都完全掌握，始終出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤等現(xiàn)象，都已經(jīng)分類存檔。 為考核提供依據(jù)，我室對內(nèi)自主設(shè)置兼職崗位 8 個(gè)，分別分為辦公室、稽查隊(duì)兩大塊，相對獨(dú)立；其中辦公室分管文檔、人事勞資、醫(yī)療保健、業(yè)余文化、伙食管理、公路養(yǎng)護(hù) 6 個(gè)輔助兼職崗位，其間與更管理人員有工作的分歧，但是為了工作，大家都相互扶持、幫助，將工作逐漸抓起來，由于違紀(jì)情況發(fā)生的次數(shù)頻頻出現(xiàn)，先后制定了伙食管理制度、文檔管理制度、辦公室管理制度等等。 第 1 頁 共 10 頁 辦公室人員年度工作總結(jié)范文 【摘要】 ：從去年 9 月 24 日到今年 9 月 24 日，我站處于建設(shè)的籌建階段，做了許多工作，逐漸實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化，推進(jìn)站務(wù)工作開展建設(shè)。以上各種制度的匯編過程中，通過反復(fù)傳閱 ，征求大家意見，集思廣益，即起到宣傳的作用，又充分體現(xiàn)了 **，以使各項(xiàng)內(nèi)容能得到有效的落實(shí)，在很大程度上起到了規(guī)范、有 第 3 頁 共 10 頁 序的作用。對集團(tuán)公司、區(qū)府文件等都認(rèn)真擬辦并嚴(yán)格按照指示認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)施，各類檔案又根據(jù)資料的來源、性質(zhì)、作用、去向等特征進(jìn)行科學(xué)化管理。 六、其他工作 接待、公關(guān)業(yè)務(wù) 我室始終以服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮本部門的綜合協(xié)調(diào)職能。 安排、策劃、組織有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)。 調(diào)整、規(guī)劃我站內(nèi)部的涉外工作方法和程序，和諧共處，提高辦事效率，在不違背原則的情況下簡化工作程序。一年來，上至總公司領(lǐng)導(dǎo)，下至平級部門以及游客或民眾。 結(jié)合我站實(shí)際情況及員工個(gè)人的特點(diǎn)，找出存在的問題和漏洞，加強(qiáng)指導(dǎo)性學(xué)習(xí)和自主性學(xué)習(xí)，由隨意性學(xué)習(xí)向任務(wù)性學(xué)習(xí)過渡，將學(xué)習(xí)納入考核體系，鼓勵(lì)學(xué)習(xí)成果。 加強(qiáng)與外部溝通，尢其是同相關(guān)駐山企業(yè)和山里居委保持長期、穩(wěn)定的聯(lián)絡(luò)，適時(shí)適當(dāng)主動(dòng)出擊，將由上至下的督促同由下至上的協(xié)調(diào)相結(jié)合，確保每一個(gè)工作環(huán)節(jié)不受人為的阻礙?？傊荒陙磙k公室在我站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮了我室的作用，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，一步一個(gè)臺(tái)階逐步成熟 起來。 建立 溝通機(jī)制，定期或不定期就存在的問題集中討論，以會(huì)議的形式解決分歧、尋求統(tǒng)一。在各種接待中，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的費(fèi)用管理制度，不鋪張、不浪費(fèi)，基本上做到先請示后實(shí)施。 以上總結(jié)只是今年工作的概述，難免有不足之處。 二、個(gè)人與個(gè)人之間、崗位與崗位之間的銜接力度不夠 由于我站處于鞏固階段，相互兼容的工作在
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