創(chuàng)建安全型礦井工作計(jì)劃(完整版)
【正文】 現(xiàn)動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對(duì)動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了 五個(gè)一 的教育陣地。我們充分利用周一安全活動(dòng)日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了（安全生產(chǎn)法）、（煤礦操作規(guī)程）、（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)）等多項(xiàng)安全法律法規(guī)。各類安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng) 雙管齊下 的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個(gè)更高的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn)，并將 雙基 建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。二是推行了區(qū)隊(duì)周三自檢制度。四是突出對(duì)職工不正規(guī)操作行為的考核。我們還實(shí)行了安監(jiān)員和被檢查單位人員相互投訴制度，凡是利用工作之便向區(qū)隊(duì)卡、拿、要或現(xiàn)場故意刁難職工的，一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，一律調(diào)離安監(jiān)處，樹立了安監(jiān)隊(duì)伍的良好形象。我們還實(shí)行了安監(jiān)管理人員盯班解剖檢查制度，每次檢查有一名處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每人每月至少參加4次，現(xiàn)場寫實(shí)筆錄，盯班干部對(duì)查出問題認(rèn)可后現(xiàn)場簽字，并按要求落實(shí)處理，不按期處理反饋的，對(duì)盯班干部、工長、安監(jiān)員及區(qū)隊(duì)正職聯(lián)責(zé)考核。五是實(shí)行了最差區(qū)隊(duì)評(píng)選辦法。礦定期組織
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1