公路管理單位思想政治工作思考(完整版)
【正文】 的。包括編內(nèi)人員和編外人員以及勞動合同制工人。 （四）待遇差距過大影響職工主觀能動性。例如一線養(yǎng)護公路的職工的生活過于單調(diào)，地處偏遠地區(qū)的職工只能靠打牌來度過空閑時間。有了良好的公路職工團隊，對進一步推進公路單位思想政治工作有很大的促進作用，實現(xiàn)公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時可以重點培養(yǎng)理論素質(zhì)強度薄弱的部門，推進公路思想政治工作。建立動態(tài)機制，加強人員的流動。還要根據(jù)不同人的實際情況對癥下藥，切實解決公路體系職工醫(yī)療住房等問題。 【參考文獻】 [1][j].辦公室業(yè)務(wù)，2013（13）. [2][j].企業(yè)家天地，2011（02）. [3][j].辦公室業(yè)務(wù)，2013（13）. [4]張斌，[j].企業(yè)科技與發(fā)展，2012（22）. [5][j].青海交通科技，2012（05）. [6][j].企業(yè)家天地，2008（05）. 第7頁 共7頁。 三、總結(jié) 為了公路單位緊跟社會發(fā)展的步伐，實現(xiàn)公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，推行思想政治工作必不可少。公路體系的部門可以根據(jù)需要有選擇性的調(diào)用一些優(yōu)秀的年輕人。為了使公路體系職工能夠在體系內(nèi)地位與能力相匹配，必須建立合理的管理機制。公路行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，與公路體系職工的文化素質(zhì)和思想高度有密不可分的關(guān)系，所以要提高公路系統(tǒng)職工的文化素質(zhì)，讓他們培養(yǎng)起積極了解時事，熱愛思考的習(xí)慣，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀，培養(yǎng)公路職工的集體主義思想，提高他們的集體榮譽感。 二、加強公路管理體系思想政治工
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