【正文】 無(wú)反顧，時(shí)不我待，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要有功不成，誓不休的決心和韌勁。說(shuō)：再高的山，再長(zhǎng)的路，只要我們鍥而不舍地前進(jìn)，就有達(dá)到目的的那一天。其實(shí)我們每個(gè)人的心中都 有夢(mèng)想，都住著一個(gè)巨人。作為大學(xué)的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，采取有效措施，積極加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，加快臨床綜合技能實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)和教研室組建，完善臨床教學(xué)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)在臨床教學(xué)工作中教學(xué) 相長(zhǎng)，不斷提升教學(xué)管理水平，為安醫(yī)大的做大做強(qiáng)做出更大的貢獻(xiàn)，為學(xué)校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才。二附院已經(jīng)啟動(dòng)了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進(jìn)，這是好的開(kāi)始。學(xué)科建設(shè)離不開(kāi)人才隊(duì)伍建設(shè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要將人才強(qiáng)院和科技興院作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。 XX 市衛(wèi)生局陳局長(zhǎng)就認(rèn)為二附院在管理體制機(jī) 制上做得不錯(cuò)，并陪同XX 市委組織部長(zhǎng)率隊(duì)來(lái)二附院考察。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要學(xué)會(huì)用先進(jìn)的理論知識(shí)武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設(shè)計(jì)，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的十二五規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 回顧這些成績(jī)是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。 第 1 頁(yè) 共 22 頁(yè) 創(chuàng)三甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)講話稿 創(chuàng)三甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)講話稿篇 1 同志們： 今天二附院在這里召開(kāi) 20xx 年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)，我認(rèn)為非常及時(shí)，很有必要，等會(huì)張?jiān)洪L(zhǎng)還要與各科室簽訂責(zé)任狀，可以看出二附院黨委和行政對(duì)這次會(huì)議的召開(kāi)是高度重視并精心準(zhǔn)備的。二附院 20xx 年工作要點(diǎn)已經(jīng)出臺(tái)了，其中一個(gè)十分重要的任務(wù)就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽(tīng)了新書院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告，內(nèi)容全面，目標(biāo)明確，措施具體。 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè) 二、要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作力度，提升科學(xué)管理水平 加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院黨建工作，是新形勢(shì)下醫(yī)院黨務(wù)工作必須探討和解決的一個(gè)重要課題。要花大力氣通過(guò)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進(jìn)一步營(yíng)造仁愛(ài)、濟(jì)世、良醫(yī)、康民的文化氛圍。但我個(gè)人認(rèn)為二附院在思想觀念、管理體制機(jī)制方面還有許多值得改進(jìn)的地方，發(fā)展的路還很長(zhǎng)。重視人才，關(guān)心人才，不僅要引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺(tái)，支持學(xué)科發(fā)展 。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是哪一個(gè)部門、哪幾個(gè) 人的事，全院上下要牢固樹立一盤棋的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力。 同志們， 20xx 年是二附院發(fā)展的關(guān)鍵之年，孕育著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進(jìn)，市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，再接再厲，以 20xx年工作目標(biāo)為藍(lán)圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動(dòng)力，加強(qiáng)內(nèi)涵管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現(xiàn)代化醫(yī)院而不懈奮斗。沒(méi)有夢(mèng)想的人生，沒(méi)有追求的單位，必定缺少了色彩。 一、堅(jiān)守信念，堅(jiān)定決心，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，堅(jiān)決打贏三 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 甲醫(yī)院創(chuàng)建這場(chǎng)硬仗 我們對(duì)三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作一定要有信心，要有決心，要決戰(zhàn)決勝，一氣呵成，不能遲疑彷徨。要層層動(dòng)員，傳 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 導(dǎo)壓力。要形成人人為三甲創(chuàng)建作貢獻(xiàn)的自覺(jué)和擔(dān)當(dāng)，不當(dāng)局外人。沒(méi)有時(shí)間和精力的犧牲，就沒(méi)有成功，要有脫層皮的心理準(zhǔn)備，沒(méi)有艱辛的付出，哪有成功的喜悅。 讓每一條道路，匯成一條坦途 。一是發(fā)展的需要 。 從社會(huì)保障的層面看，國(guó)家醫(yī)保、新農(nóng)合政策正在悄悄地改變，醫(yī)保、新農(nóng)合資金從沉淀豐厚到捉襟見(jiàn)肘的轉(zhuǎn)變，使其不得不實(shí)行總量控制。由此可見(jiàn)，整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)院的要求在提升，今后的二級(jí)醫(yī)院與地段醫(yī)院、縣級(jí)醫(yī)院將處于一條線上，許 多醫(yī)療項(xiàng)目就不允許準(zhǔn)入，發(fā)展無(wú)從談起。如果我們創(chuàng)不上三甲，我們就無(wú)顏面對(duì)江東父老。《標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》內(nèi)容全面，基本囊括了醫(yī)院的全部工作，分為基本標(biāo)準(zhǔn)、核心條款和可選項(xiàng)目三個(gè)部分，突出了醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)了監(jiān) 測(cè)和追蹤評(píng)價(jià)。 （三）強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)。壓力來(lái)自于責(zé)任，沒(méi)有責(zé)任，人就會(huì)沒(méi)有壓力輕飄飄，就完不成任務(wù)。 （五）確保一次成功。因此，我們要靜下心來(lái)，逐字逐句地研讀標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合在濟(jì)南學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)推敲，找準(zhǔn)我們的不足，采取緊盯死守的方式，確保整改到位。看他是否甘于奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，善于協(xié)調(diào)，勤于工作。還是剛才我講的不能把二者割裂開(kāi)，他們是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，或者說(shuō)是一個(gè)問(wèn)題的不同表述，只要按標(biāo)準(zhǔn)走，我們的內(nèi)涵就會(huì)大增強(qiáng)，各項(xiàng)工作就會(huì)更規(guī)范。創(chuàng)三甲是醫(yī)院，更是我們每個(gè)人事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。有了三甲，我們宣傳、打造，擴(kuò)大影響，才有希望，才能讓人信服，才能贏得患者。我們是不是可以這樣理解，要落實(shí)，先要深入進(jìn)去，然后具體抓，抓具體，這樣工作就能有突破，落實(shí)也就到位了，執(zhí)行力也就變強(qiáng)了。 我們要以這次動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，狠 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 抓落實(shí)，迎難而上，砥礪前行，全力以赴地投身創(chuàng)建工作，堅(jiān)決打好打贏這場(chǎng)創(chuàng)建三甲醫(yī)院的攻堅(jiān)戰(zhàn)，使我們的醫(yī)院早日成為國(guó)內(nèi)先進(jìn)的數(shù)字化醫(yī)院，省內(nèi)領(lǐng)先的學(xué)術(shù)型醫(yī)院，中部地區(qū)一流的醫(yī)療集團(tuán)，成為人們心目中成就健康的力量。落實(shí)的好就是執(zhí)行力強(qiáng)，反之就是不強(qiáng)。專業(yè)相同看特色，特色相同看品牌。 （三）提升發(fā)展平臺(tái)。大浪淘沙，留下的是千古風(fēng)流人物，是英雄，是黃金，希望大家是真金白銀，不是滾滾泥沙。主管領(lǐng)導(dǎo)、分包科室都要沉下去，幫助科主任、護(hù)士長(zhǎng)分目 標(biāo)、找差距。我們有自信的理由和資本， 20xx 年我們列入三級(jí)醫(yī)院后，我們一直在按三甲標(biāo)準(zhǔn)在打造，我們的規(guī)模、框架、設(shè)施等基本符合三甲要求，我們的永恒主題醫(yī)療安全和質(zhì)量也在持續(xù)改進(jìn)，我們的整體水平也在不斷提高等等，特別是我們有一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)和勇于取勝的優(yōu)良傳統(tǒng)。我只強(qiáng)調(diào)二點(diǎn)。目標(biāo)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中最普通、最基本、最有效的管理方式，其核心就是將總目標(biāo)層層分解，就是剛才我講的那句話。因此，我們要認(rèn)真對(duì)照我們的工作，與標(biāo)準(zhǔn)一致