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公司行政部門工作總結范文三篇(完整版)

2024-09-27 23:34上一頁面

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【正文】 管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。下面是小編為大家整理的公司行政部門工作總結范文,請大家參閱。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評。 在工作計劃中,每月都突出12個“重點”工作。 嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 六、行政部20**年工作綱要 20**年即將過去,新的一年將要到來。 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。 ⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。 ⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位。 認真做好常規(guī)工作,包括。搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調工作。加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。為公司加強管理、提高后勤服務。 公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經辦處理日常工作。 三、20xx年計劃 根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。 ⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次。③自來水干線原有分布不合理,而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點,經請示總辦,將有隱患的室內鐵管全部更換成ppr熱溶管,并且做了合理布局,做到一勞永逸。 ⑥固定資產管理工作。 各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。 大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建,經過與楊總匯報,楊總指示盡量保住,在楊總的支持與協(xié)助下,多次與施工方負責人交涉,與樓上鄰居協(xié)商,取得他們的寬容和理解,最終采取其它方式進行保溫與修飾,給公司避免了經濟損失。新的一年即將到來,面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況?;谀壳拔覀児镜哪芎那闆r,節(jié)能潛力較大,工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造,xx年,公司能耗定會控制在較為合理的水平。 (3)加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己 (4)開展常規(guī)檢查,把安全防火工作落在實處。 以上是行政部工作總結與新年工作計劃,在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。 (9)嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。 三、主動維修、高質高效、滿意服務,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。行政部工程全力結合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃,來彌補上一年工作的不足。 各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。 完整填寫夜間值班記錄本3余本。 ⑦新陽店,西大直街店工程室工具擺放。 ⑤整體改造設計了供風、排風、衛(wèi)生間通風管道及空調,管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經使用驗證,效果良好。④新陽店為了緩解用電壓力,增設改造主電纜2根,不僅解決了用電問題,同時解決了安全隱患問題。隨著公司的發(fā)展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。 ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。 ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質量進一步提高。 公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發(fā)文。 辦公物資、庫存工服的管理。 加強溝通。 根據領導意圖,起草有關規(guī)章制度
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