公路管理處機(jī)關(guān)科室質(zhì)量體系考核總體評價報告(完整版)
【正文】 ，保證通信暢通， 及時維修收費(fèi)設(shè)備，保證收費(fèi)設(shè)備的運(yùn)行正常， 加強(qiáng)對收費(fèi)所中控備品備件的管理， 值機(jī)人員要加強(qiáng)對監(jiān)控工作程序的學(xué)習(xí) ， 由于道口設(shè)備增加，適當(dāng)調(diào)整ab級設(shè)備的維護(hù)范圍。 在員工中進(jìn)一步宣傳考核的意義，促使被考核部門認(rèn)真配合考核工作。 由于各種原因，未能對iso9001質(zhì)量體系文件所有程序進(jìn)行考核，部分程序存在漏評現(xiàn)象。 強(qiáng)化辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理。 對今后工作的建議： 強(qiáng)化膳食管委會的職能，改善員工伙食質(zhì)量， 科務(wù)管理、車輛管理等內(nèi)業(yè)資料需進(jìn)一步規(guī)范， 材料、物資的采購、保管、使用部分控制程序執(zhí)行不夠到位。 檔案管理還需進(jìn)一步規(guī)范。 五、路政科 考核工作組認(rèn)為工作中較規(guī)范的方面： 月度工作計劃執(zhí)行較好， 科務(wù)管理、內(nèi)業(yè)資料齊全， 各項法規(guī)宣傳、隊伍建設(shè)正常開展， 路政執(zhí)法文明，好人好事，層出不窮，能較好實踐“滿意在合安”的服務(wù)宗旨， 路政案件處理、涉路審批規(guī)范，資料收集齊全， 各項安全記錄規(guī)范、完整。 對進(jìn)一步做好此項工作的建議： 進(jìn)一步修訂考核評分細(xì)則。 在組織考核方面，加強(qiáng)對執(zhí)行考核人員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和熟悉，以減少考核結(jié)果帶來的誤差。
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