公路分局考核指導(dǎo)方案(完整版)
【正文】 二、考核原則 （一）堅持定性考核與定量考核相結(jié)合的原則。 （2）單項工作受到縣、市、省黨政部門表彰的，分別給主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)工作人員加6分；受到市、省業(yè)務(wù)主管部門表彰的，分別給主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)工作人員加2分。 （7）在機關(guān)效能建設(shè)中，工作人員不認(rèn)真履行效能建設(shè)有關(guān)制度，被上級通報批評或造成不良影響的，視情節(jié)輕重，每出現(xiàn)一次分別扣當(dāng)事人10分，分管領(lǐng)導(dǎo)5分。 （二）考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。 審核各工作人員自評情況，提出工作人員優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次建議意見。 負(fù)責(zé)督促考核結(jié)果的使用落實。 （三）年度考評與年終評先掛鉤。工作人員考勤登記、統(tǒng)計由辦公室負(fù)責(zé)。 扣分項目 （1）綜合工作（年終考評）在上級目標(biāo)考
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