公司年終表彰大會(huì)致辭稿(完整版)
【正文】 談話、發(fā)函、摸底、開(kāi)會(huì)等）對(duì)施工單位進(jìn)行催促，取得了不錯(cuò)的效果。 加強(qiáng)報(bào)驗(yàn)資料的收集，要求凡是需要報(bào)驗(yàn)的資料，必須齊全后方可進(jìn)行驗(yàn)收，尤其是有些檢驗(yàn)資料不能及時(shí)反饋的情況下，要求相關(guān)部門出臨時(shí)合格或不合格的證明材料（像部分鋼筋的檢驗(yàn)報(bào)告、樁基工程檢測(cè)報(bào)告等）方準(zhǔn)予下道工序的施工。 針對(duì)本工程施工單位多，人員雜亂，進(jìn)出比較頻繁的特點(diǎn)，制定相關(guān)的例行檢查制度，要求監(jiān)理、業(yè)主、總包及分包每周集中檢查一次，并召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)糾正錯(cuò)誤，為下一周安全工作做出指導(dǎo)性意見(jiàn)，這已形成慣例。謝謝 第5頁(yè) 共5頁(yè)。由于本工程的面積大，施工單位多，人員復(fù)雜，全國(guó)各地企業(yè)不斷進(jìn)入，各單位之間不夠熟悉等，為現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)增加非常大的難度，可以說(shuō)在本工程上，用在協(xié)調(diào)上的精力是非常之多的，我們除充分利用每周例會(huì)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)外，還時(shí)常召開(kāi)短暫的臨時(shí)會(huì)議，對(duì)有些比較難處理的問(wèn)題，分別找總包、分包甚至業(yè)主進(jìn)行單獨(dú)的交流，努力化解各方的矛盾，保證了工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。凡是需現(xiàn)場(chǎng)取樣的決不放過(guò)，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場(chǎng)專人進(jìn)行管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護(hù)方法，位置是否滿足相關(guān)規(guī)定，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決予以糾正，并要求及時(shí)反
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