【摘要】第一篇:項(xiàng)目部述職報(bào)告 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 項(xiàng)目部述職報(bào)告范文 本人在這一年的工作期間,為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取...
2024-10-13 18:04
【摘要】煤礦工程項(xiàng)目部述職報(bào)告2020年,在分公司和縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展,為實(shí)現(xiàn)明年年底建成投產(chǎn)創(chuàng)造了良好的條件。一年來,我工程項(xiàng)目部以打造現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的一流礦井為目標(biāo),圍繞讓侯甲煤礦又好又快建設(shè)這一中心,認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效”的思想,牢固樹立“責(zé)任高于一切,成就源于付出”的理念,以強(qiáng)有力的思想政
2024-11-06 11:16
【摘要】1消防、保衛(wèi)工作預(yù)案為加強(qiáng)對(duì)災(zāi)害事故、事件(以下統(tǒng)稱事件)的處置,挽救和減少因事故所造成的影響和損失,制定保衛(wèi)工作預(yù)案如下:一、適用范圍:本預(yù)案適于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場范圍內(nèi)發(fā)生的以下緊急情況:火警、火災(zāi);治安、刑事突發(fā)事件;交通事故。二、工程概況及編制依據(jù)6號(hào)線二期工程線路全長,全部為地下線,共設(shè)車站7座(物資學(xué)院站
2025-05-11 07:10
【摘要】現(xiàn)場處置方案目錄高處墜落現(xiàn)場處置方案 1起重傷害現(xiàn)場處置方案 8觸電事故現(xiàn)場處置方案 18中暑現(xiàn)場處置方案 30物體打擊現(xiàn)場處置方案 36機(jī)械傷害現(xiàn)場處置方案 46預(yù)應(yīng)力張拉事故現(xiàn)場處置方案 52高處墜落現(xiàn)場處置方案危險(xiǎn)性分析由于人的不安全行為導(dǎo)致墜落事故⑴違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,主要
2025-05-04 01:06
【摘要】核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!3a07項(xiàng)目部管理細(xì)則第項(xiàng)目部管理細(xì)則總則施工項(xiàng)目管理是企業(yè)增加效益和創(chuàng)立信譽(yù)的源頭,是企業(yè)生存發(fā)展的根本基礎(chǔ),也是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高項(xiàng)目部的管理水平,增強(qiáng)企業(yè)效益、質(zhì)量、安全
2024-09-09 12:28
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部述職報(bào)告 項(xiàng)目部述職報(bào)告 2015年7月1日,我榮幸的來到---有限公司這個(gè)家庭。在這半年的時(shí)間里,在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我在工作、學(xué)習(xí)、思想上取得了很大進(jìn)步,但也存在了諸多...
2024-10-28 22:16
【摘要】工程項(xiàng)目部綜合管理規(guī)范為明確項(xiàng)目部工作職責(zé),加強(qiáng)項(xiàng)目部工作管理,特制定此工作管理規(guī)范。管理規(guī)范分為兩大部分,第一部分為工作職責(zé),第二部分為管理制度,行政管理協(xié)作公司管理制度,本管理規(guī)范與公司管理制度不符時(shí)以公司制度為準(zhǔn)。第一章項(xiàng)目部工作職責(zé)一、項(xiàng)目部組成項(xiàng)目部設(shè)經(jīng)理一名,由項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)立工作崗位,明確具體職責(zé)。為培養(yǎng)基層管理干部一專多能,組織機(jī)構(gòu)簡約精干,
2025-04-12 03:07
【摘要】,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部管理?xiàng)l例,凡自愿加入公司本項(xiàng)目部的各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目部的管理人員是項(xiàng)目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,為此,項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、熟悉圖紙,清楚地了解
2024-11-24 02:02
【摘要】1、部門職責(zé)(一)經(jīng)營部職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò),并及時(shí)向公司及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。2、負(fù)責(zé)按授權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商,簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。3、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì),作業(yè)設(shè)計(jì),及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計(jì)
2024-11-23 00:54
【摘要】工程部工作流程一.項(xiàng)目工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)程二.第一次工地會(huì)議議程三.監(jiān)理授權(quán)書四.工作計(jì)劃與工程款支付程序五.工程施工現(xiàn)場簽證管理辦法六.施工用電管理規(guī)定七.施工用水管理規(guī)定八.監(jiān)理工作管理規(guī)定九.合同管理十.工程資料管理十一.工程質(zhì)量管理規(guī)定十二.施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定十三.工程質(zhì)量問題(事故)處理規(guī)定十四.
2025-06-17 13:50
【摘要】工程項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)交底-----------------------作者:-----------------------日期:工程技術(shù)質(zhì)量交底目錄第一章地基與基礎(chǔ)第1節(jié)鋼筋混凝土預(yù)制樁工程2第2節(jié)泥漿護(hù)壁回轉(zhuǎn)鉆孔灌注樁工程5
2025-06-24 00:21
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告[推薦] 工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告 xxxx總:你好! 十分感謝你對(duì)我的信任,讓我任XX項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重...
2024-11-15 13:32