公司工會(huì)組織調(diào)研報(bào)告(完整版)
【正文】 工會(huì)工作，在源頭參與、維護(hù)權(quán)益、民主管理、職業(yè)道德建設(shè)、文體活動(dòng)、解決職工切身利益等方面，取得了突出成績(jī)。公司黨委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視公司幫貧扶困工作，健立健全困難職工檔案，抓好扶貧幫困資金的管理和使用，堅(jiān)持定期走訪困難職工，積極開展 “ 扶貧濟(jì)困 ” 送溫暖活動(dòng)。公司研究制定了可行的活動(dòng)方案，制訂了具體活動(dòng)計(jì)劃，同時(shí)組織公司全體職工以問卷形式開展 “ 安康杯 ” 知 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，職工參賽率達(dá) 98%。 舉行勞動(dòng)技 能競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能大賽、 “ 青年崗位能手 ”評(píng)比等活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。 （九）和諧 家庭創(chuàng)建。通過舉辦豐富多彩的演、展、賽等文化體育活動(dòng)和職工讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，幫助職工不斷提高思想道德和文化素質(zhì)，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，努力做好每一項(xiàng)職工工作； ，建議給予二級(jí)單位在一定權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶，為職工辦實(shí)事、辦好事，努力為職工排憂解難，解決職工的后顧之憂，讓他們感受 到集體的溫暖，安心工作。 四、工會(huì)建設(shè)的困難和問題 ，工會(huì)人員大多為兼職，工作力度不夠，不能滿足職工維權(quán)的需要，不能很好的發(fā)揮工會(huì)的作用，工作任務(wù)集中時(shí)，會(huì)出現(xiàn)應(yīng)顧不暇的情況； ； ，這對(duì)公司困難職工幫扶造成了一定局限性。 （七）文明創(chuàng)建有成績(jī)。二是監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書。為職工排憂解難，及時(shí)慰問生病職工，對(duì)生活突變、患重病或困難職工按照相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助。進(jìn)一步健全維權(quán)機(jī)制，加大源頭參與力度，有效地維護(hù)公司職工的合法權(quán)益。 ，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 公司工會(huì)組織調(diào)研報(bào)告
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1