公司工會工作匯報(完整版)
【正文】 析原因，查找問題，提合理化建議，采取走出去 調(diào)研其他廠家成熟產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗，和請進(jìn)來 邀請生產(chǎn)一線員工和外部專家共同分析原因的辦法，廣泛發(fā)動干部員工，共同排查出癥結(jié)所在。在保證日常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，各個文體協(xié)會積極開展會員內(nèi)部比賽 5 項，對外交流 6 余次，參加 **區(qū)地方政府組織的籃球賽 1 次。公司職工圖書館共有各類藏書 5000 余冊，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。 2024 年，組織開展了 三八 婦女節(jié)系列活動、 五四 青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動。四是加強了文體協(xié)會的宣傳力度。為搶回寶貴的時間，工會根據(jù)黨支部部署，在研發(fā)部門中再次開展 趕時間、搶進(jìn)度 為主題的勞動競賽活動，大家加班加點， ***、 ***、 ***的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧， ***同志的父母 經(jīng)營的貨船遇事故沉沒，他回家兩天就又趕回來撲入了工作。工會成立了工會經(jīng)費委員會。向公司反映相關(guān)訴求、爭取有關(guān)權(quán)益。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠區(qū)走道上設(shè)置公示欄，對公司、黨工團(tuán)等政策、制度、訊息等進(jìn)行集中展示、公告。 公司嚴(yán)格按照 iso 三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從車間設(shè)備等硬件設(shè)施，到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和 第 7 頁 共 8 頁 要求。一年來，在認(rèn)真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上，走訪慰問困難職工、傷病職工 80 人次，支付補助金、慰問金 16000 元。 （ 1）開展建設(shè)基層職工之家活動，增強工會活力，起到凝聚向心力作用。 開設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn) 、高中層培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、信息化管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、精益化生產(chǎn)推廣培訓(xùn)、營銷招投標(biāo)培訓(xùn)、職工再教育培訓(xùn)等課程。 食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。 其次，工會督促行政，積極維護(hù)職工權(quán)益。工會還成立女職工委員會和勞動爭議調(diào)解委會，建立勞資關(guān)系預(yù)警制度。 第 4 頁 共 8 頁 樣機試制成功后，又面臨早日實現(xiàn)量產(chǎn)的任務(wù)，一般高壓設(shè)備從樣機到量產(chǎn)都要經(jīng)歷 1 年的完善階段，但產(chǎn)品面
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