公司信訪工作應(yīng)急預(yù)案_(完整版)
【正文】 早化解，把問(wèn)題消滅在萌芽中。 六、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。對(duì)職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事，要及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)，引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來(lái)。 信訪工作辦公室對(duì)突發(fā)事件必須記錄在案，同時(shí)要對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過(guò)程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時(shí)寫出工作總結(jié)，上報(bào)公司信訪辦公室，并進(jìn)行歸檔保存。 四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問(wèn)題處置程序 公司信訪工作辦公室接報(bào)后，立即向公司信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)通報(bào)情況，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。 堅(jiān)持依規(guī)管理、分級(jí)控制的原則。 堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。 組 長(zhǎng)：張三 李四副組長(zhǎng)：王五 趙六成 員：***********公司信訪辦公室為信訪工作突
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