戰(zhàn)略管理與風(fēng)險(xiǎn)控制第二章-資料下載頁

【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略選擇組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用企業(yè)經(jīng)營宗旨識(shí)別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評價(jià)與選擇戰(zhàn)略控制反饋戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略選

2025-01-04 15:37

第二章因特網(wǎng)的接入與管理-資料下載頁

【摘要】第二章因特網(wǎng)的接入與管理接入因特網(wǎng)一、引入你家里接入了互聯(lián)網(wǎng)了嗎？用的是什么方式接入？你了解哪些接入因特網(wǎng)的方式？二、明確目標(biāo)（1）了解因特網(wǎng)的常見接入方式；（2）掌握至少一種因特網(wǎng)接入方法；（3）了解因特網(wǎng)上的服務(wù)組織及基本運(yùn)作。三、自主學(xué)習(xí)(一)思考題：1、因特網(wǎng)有哪些常見接

2024-08-10 13:05

第二章施工質(zhì)量控制要點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】第二章施工質(zhì)量控制要點(diǎn)第一節(jié)電氣工程基礎(chǔ)施工：基礎(chǔ)施工時(shí)，除應(yīng)按照規(guī)范、圖集及圖紙要求將基礎(chǔ)鋼筋、鍍鋅扁鐵連成閉合回路以外，關(guān)鍵是要做好基礎(chǔ)接地的焊接連接。焊接連接的質(zhì)量好壞，直接影響接地電阻的導(dǎo)電效果。焊接時(shí)，應(yīng)首先調(diào)整好電焊機(jī)的電流。不能過大，過大則容易咬肉；也不能過小，過小則焊不透。焊接時(shí)應(yīng)將焊接部位清理干凈，不得夾渣。焊接完畢，應(yīng)將藥皮清理干凈。焊口不能有夾渣、咬

2025-06-29 16:35

第二章哈佛經(jīng)理會(huì)議要點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程：第十一單元哈佛經(jīng)理手冊第二章哈佛經(jīng)理會(huì)議要點(diǎn)第二章哈佛經(jīng)理會(huì)議要點(diǎn)會(huì)議發(fā)言要點(diǎn)即然會(huì)議是一種面對面的溝通，因此主席必須掌握面對面溝通的技巧——陳述技巧、發(fā)問技巧、傾聽技巧與答復(fù)技巧。主席是會(huì)議成敗所系的靈魂人物，因此他必須善作陳述。主席的陳述必須發(fā)揮三種效果：第一、喚起聽眾的注意，并為聽眾創(chuàng)造聽取信息的欲望；第二、令聽

2025-06-25 02:32

第二章招聘與配置-資料下載頁

【摘要】第二章招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí)，明確員工素質(zhì)測評的基本原理、類型、主要原則和量化方法，掌握員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成、類型、設(shè)計(jì)原則，以及品德測評、知識(shí)測評和能力測評的方法；能夠運(yùn)用員工素質(zhì)測評的各種方法進(jìn)行企業(yè)員工招聘。【知識(shí)要求】 一、員工素質(zhì)測評的基本原理（一）個(gè)體差異原理員工測評的對象是人的素質(zhì)。只有人的素

2025-06-30 12:03

2022年醫(yī)學(xué)專題—第二章--細(xì)胞破碎與提取要點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】第二章蛋白質(zhì)的制備---細(xì)胞破碎(pòsuì)與萃取,第一頁，共九十二頁。,第一節(jié)蛋白質(zhì)制備(zhìbèi)總則,來源(láiyuán)、胞內(nèi)（胞外）、可溶性、分子大小、等電點(diǎn)、穩(wěn)定性（對溫度、pH、...

2024-11-13 12:10

2022播學(xué)概論各章要點(diǎn)歸納第二章-資料下載頁

【摘要】 《傳播學(xué)概論》各章要點(diǎn)歸納,第二章 　　第二章　傳播學(xué)的興起學(xué)術(shù)源流　　學(xué)習(xí)指導(dǎo)：本章是第一章的繼續(xù)，主要是了解傳播學(xué)的歷史。重點(diǎn)在五個(gè)奠基人和兩大派別。 　　第一節(jié)　傳播學(xué)在西方的產(chǎn)生和發(fā)...

2025-01-17 01:08

傳播學(xué)概論各章要點(diǎn)歸納第二章-資料下載頁

【摘要】第二章　傳播學(xué)的興起學(xué)術(shù)源流 學(xué)習(xí)指導(dǎo)：本章是第一章的繼續(xù)，主要是了解傳播學(xué)的歷史。重點(diǎn)在五個(gè)奠基人和兩大派別。 第一節(jié)　傳播學(xué)在西方的產(chǎn)生和發(fā)展 概念： （選擇）：自覺性、一般性、系統(tǒng)性、科...

2024-10-13 06:11

(原理)復(fù)習(xí)重點(diǎn)第二章保險(xiǎn)合同-資料下載頁

【摘要】1、保險(xiǎn)合同的含義保險(xiǎn)合同屬于民商合同的一種，其設(shè)立、變更或終止是具有保險(xiǎn)內(nèi)容的民事法律關(guān)系。二、保險(xiǎn)合同的特征(一)保險(xiǎn)合同是有償合同因?yàn)橄碛幸欢ǖ臋?quán)利而必須償付一定對價(jià)的合同。保險(xiǎn)合同以投保人支付保險(xiǎn)費(fèi)作為對價(jià)換取保險(xiǎn)人對風(fēng)險(xiǎn)的保障。(二)保險(xiǎn)合同是雙務(wù)合同雙務(wù)合同是指合同雙方當(dāng)事人相互享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的合同。

2025-01-08 19:35

國際商法重點(diǎn)第二章合同法-資料下載頁

【摘要】第二章合同法要約（offer）要約是一方向另一方提出愿意根據(jù)一定的條件與對方訂立合同,并且包含一旦該要約被對方承諾時(shí)就對提出要約一方產(chǎn)生約束力的意思表示。要約也稱為報(bào)價(jià)、發(fā)價(jià)、報(bào)盤。有效要約必須符合的條件（1）要約的內(nèi)容必須明確、肯定。通常包含擬將訂立合同的主要條款。大陸法和英美法基本一致,但美國《統(tǒng)一商法典》更開放，當(dāng)事人只要有訂立合同的意思，并有合理的確定的依據(jù)給予相應(yīng)的補(bǔ)

2025-05-14 08:39

第二章管理與管理學(xué)精選內(nèi)容-資料下載頁

【摘要】第二章管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第一節(jié)管理與管理學(xué)一、管理的定義與特征(一)管理的定義管理是指一定組織中的管理者，通過有效地利用人力、物力、財(cái)力、信息等各種資源，并通過決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等職能，來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。(二)管理的基本特征管理具有以下幾個(gè)基本特征：多選題(1)管理的產(chǎn)生來自社會(huì)活動(dòng)組織的要求，(2) 

2025-04-07 22:00

現(xiàn)代飯店管理第二章,管理-資料下載頁

【摘要】第二章飯店管理概述v第一節(jié)、飯店管理概述v第二節(jié)、飯店管理基礎(chǔ)理論v第三節(jié)、飯店管理的科學(xué)方法一、飯店管理的概念v是指飯店管理者在了解市場需求的前提下，通過執(zhí)行決策、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、激勵(lì)、督導(dǎo)等管理職能，使飯店具備最大接待能力，保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的一個(gè)活動(dòng)過程。飯店管理實(shí)質(zhì)飯店管理實(shí)質(zhì)v實(shí)質(zhì):飯店管理者對飯店組織內(nèi)部各種資

2025-01-05 02:32

倉儲(chǔ)管理鑒定要點(diǎn)與重點(diǎn)-第二章-展示頁

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