【正文】 分管經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 一般一周（一月）的工作流程：總結(jié)本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制下周（下月）的工程計(jì)劃安排——準(zhǔn)備協(xié)調(diào)解決相關(guān)的設(shè)計(jì)、施工問題——安排下周（下月）的各專業(yè)工程師的工作； 填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報(bào)工程管理部及工程總監(jiān)進(jìn)行考核； 工作考核表經(jīng)考評后，交由綜合管理部留存。甲方代表作為這三方相互聯(lián)系溝通的紐帶，在現(xiàn)場對甲方代表很重要的工作除了協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系給施工創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境以外，最重要的還是要對于日常的監(jiān)理工作不宜直接介入，要正確認(rèn)識監(jiān)理職責(zé)，只對監(jiān)理行為進(jìn)行監(jiān)督這點(diǎn)至關(guān)重要，把握住管住、管好、管嚴(yán)監(jiān)理的尺度。 定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加的現(xiàn)場例會，并作好會議記錄，作為驗(yàn)收資料。 第三篇。凡因個(gè)人工作失誤造成損失一律賠償，并按學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)紀(jì)律處分。 積極參與設(shè)計(jì)變更洽商，設(shè)計(jì)變更須經(jīng)學(xué)院同意，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位同時(shí)簽字方為有效。 1現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實(shí)、檢查。 對《安裝施工組織各方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 參加分管工程的各級驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)、組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，負(fù)責(zé)分管工程的工程資料的收集、整理、送檔工作。 參與合同管理，處理分管工程的日常事務(wù)，對合同及相關(guān)合同的實(shí)施提出優(yōu)化建議。 負(fù)責(zé)對以上各階段進(jìn)行安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織和協(xié)調(diào)工作。對施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行甲方監(jiān)督，并負(fù)責(zé)與上述單位及設(shè)計(jì)單位、社會職能部門、周邊單位和居民的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施對項(xiàng)目建設(shè)的全過程管理，按項(xiàng)目建設(shè)管理需要確定部門設(shè)置、崗位分工和專業(yè)配置，制定相應(yīng)的管理制度、崗位職責(zé)和工作程序，形成有效的管理體系，定期召開工作會議。 負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的實(shí)施管理，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同，履行監(jiān)理職責(zé)，兌現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃。 協(xié)調(diào)、組織竣工驗(yàn)收，組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，向主管部門提出竣工報(bào)告，并向檔案管理部門報(bào)送相關(guān)的竣工圖紙及資料。檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度是否滿足目標(biāo)要求，及時(shí)報(bào)告指標(biāo)的偏離。支付款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)與財(cái)務(wù)處、收款方進(jìn)行認(rèn)真核對，核對無誤后方能辦理工程款支付手續(xù)。 參與土建工程招標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 1負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 1現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的落實(shí)、檢查。 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放；跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目安裝施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。 保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤? 1核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況。 協(xié)助公司組織建設(shè)項(xiàng)目開工前的圖紙會審，負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目所需各專業(yè)（水暖電通訊網(wǎng)絡(luò)等）的協(xié)調(diào)。 二、甲方駐工地代表要發(fā)揮自己的宏觀調(diào)控作用。 第一部分崗位職責(zé)規(guī)定 一、項(xiàng)目主管：項(xiàng)目主管： 為公司基建辦派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程管理部管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象； 根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成； 根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任； 根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系； 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄； 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作； 負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料； 1項(xiàng)目主管要在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計(jì)劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。 一般一天的工作流程。 參與分管工程前期與施工單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)溝通工作，并做好相關(guān)書面文件整理。 協(xié)助協(xié)調(diào)分管工程合同履約過程中的各種矛盾和各方關(guān)系。協(xié)助辦理工程前期各項(xiàng)手續(xù)，參與投標(biāo)隊(duì)伍的考察、選擇。定期組織包括監(jiān)理單位、施工單位參加現(xiàn)場例會，隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字，作為驗(yàn)收資料。配合審計(jì)部門，完成對工程項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工。不得預(yù)簽或補(bǔ)簽隱蔽工程驗(yàn)收單。 1參加工程有關(guān)會議，做好各類工程會議記錄，做好施工日記，做好驗(yàn)收資料。 二、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的外部協(xié)調(diào)，積極辦理建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督書等一系列建設(shè)手續(xù)。 四、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下： 、施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。 ，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 十、保管好工程相關(guān)文件材料，不得丟失、毀損；工程完工后向有關(guān)部門移交文件材料，并將有關(guān)移交手續(xù)留存?zhèn)洳椤Ｖ卮蟮男薷?、變更要上?bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批。 、