步長制藥的故事：父子聯(lián)手創(chuàng)業(yè)打造“世界級藥企”之讀后感(完整版)
【正文】 利，例如員工的工資計算，獎金以及公司應(yīng)當(dāng)帶給給員工的發(fā)展機(jī)會與學(xué)習(xí)的機(jī)會等，將這些東西制度化，能夠有效地提高員工的工作效率和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。“人對了世界就對了”，要想“人對了”最重要的是要溝通。溝通，是建立人際關(guān)系的橋梁，如果這個世界缺少了溝通，那將是一個不可想象的世界。事情難以處理，工作難以展開。人是一種復(fù)雜的生物，有屬于自己的思想感情，不想企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中的其他因素那么好控制，所以管理好企業(yè)的人是一項極其重要的工作。 總之，一個企業(yè)要快速發(fā)展，需要很多因素，就需要我們這些基層人員與上級領(lǐng)導(dǎo)之間去互相配合互相理解，才能更好的完成公司
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