“兩學(xué)一做”集中學(xué)習(xí)活動(dòng)方案(完整版)
【正文】 洞，思考切實(shí)可行的精細(xì)化管理改良細(xì)化方案，保證檢測公司和中國中鐵總公司的管理精神的高度一致性，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 召開動(dòng)員會議，營造學(xué)習(xí)氛圍?，F(xiàn)就開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育提出如下實(shí)施方案。辦公室設(shè)在綜合部，綜合部部長為辦公室主任。二是開展中層干部學(xué)習(xí)交流會，分享學(xué)習(xí)文件過程中的心得和體會，聯(lián)系公司實(shí)際情況共同討論整理修訂后的—2— 制度初稿和業(yè)務(wù)整改措施，提出合理的、具有可操作性的修改意見。 —4— 第4頁 共4頁。 領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)會（27日） 開展領(lǐng)導(dǎo)班子專題座談會，學(xué)習(xí)《中國中鐵干部學(xué)習(xí)教育電子讀本》，并以此讀本為參考依據(jù)，仔細(xì)分析公司各業(yè)務(wù)板塊的實(shí)際問題和經(jīng)中層干部會討論修訂的制度新編，按照中國中鐵總公司的文件精神
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